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劉煜輝:經(jīng)濟自然減速 不必阻止

2010-07-20 01:11:53

劉煜輝(社科院金融研究所中國經(jīng)濟評價中心主任)

        剛剛公布的二季度宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),有多項指標出現(xiàn)明顯減速,很多政策放松的鼓噪再次興起。在我看來,經(jīng)濟減速很正常,目前中國經(jīng)濟不過是重回2007年周期高點的回落階段。

房地產(chǎn)“冷”投資依然“熱”

        早在2007年6月,中國經(jīng)濟的增長動力就已經(jīng)見頂了,勞動生產(chǎn)率出現(xiàn)減速,計算的全要素生產(chǎn)率出現(xiàn)了明顯拐頭,說明經(jīng)濟增長中技術(shù)進步和制度變革已明顯放慢,企業(yè)通過勞動生產(chǎn)率的提高來消化成本上升的難度加大,利潤增長被明顯擠壓。

        大家現(xiàn)在都把當時的中國經(jīng)濟下行的賬算到央行的緊縮貨幣頭上,最后金融海嘯一來,剛剛開始的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策被“反危機”政策全面推翻。世間沒有后悔藥,往往一些歷史偶然事件的發(fā)生,可能就會改變一個國家原本正確的軌跡。

        當下中國經(jīng)濟真的再次面臨“二次探底”嗎?減速很正常,現(xiàn)在這個速度是違背經(jīng)濟的內(nèi)生規(guī)律硬推上去的。但經(jīng)濟一時半會還掉不下來,短期內(nèi)再現(xiàn)一次去年一季度“馬鞍形崩跌”的可能性不大。大家可能淡忘了,4萬億的刺激計劃是兩年,中央投資留有后手,只要需要,鐘擺效應(yīng)隨時可能再次擺到“保增長”的一端。

        去年的新開工項目涉及投資規(guī)模高達29萬億人民幣,這相當于2009年GDP的80%。今年新開工增速仍然高達29%,而這是在去年翻一倍的高基數(shù)上的再次增長。即便未來房地產(chǎn)投資熱情會冷卻,中國的高投資未來數(shù)年也難退下來。

經(jīng)濟增長三大驅(qū)動力正消失

        當下的實體經(jīng)濟真的缺錢嗎?在中國,會哭的孩子才有奶吃。

        自2009年以來,企業(yè)部門從銀行借出的錢超出其投資實際支出2.1萬億??纯淬y行體系如火如荼的表外騰挪——銀行“應(yīng)收款項類投資”科目下,信貸資產(chǎn)騰挪活躍,2010年1~4月,信托理財產(chǎn)品發(fā)放金額高達1.88萬億。再加上正規(guī)渠道要放出的7.5萬億的信貸,今年供實體經(jīng)濟支用的資金規(guī)模絕對不在去年之下。

        要想防止短期的所謂  “二次探底”,很簡單,稍稍放開平臺和房地產(chǎn)的行政管制,但這個經(jīng)濟體除了這兩個原本就極度扭曲的方向以外,其他部門長期增長的動力早在2007年就開始漸次枯竭了。以往中國經(jīng)濟增長的三大驅(qū)動力正在消失。

        一是勞動力紅利。一般而言,經(jīng)濟體一旦越過“劉易斯拐點”,才會有勞動報酬加速上升。而中國的工人工資快速上升似乎比人口結(jié)構(gòu)的  “劉易斯拐點”還要提早了四五年(學(xué)者測算中國勞動力的劉易斯拐點要發(fā)生在2015年后)。個中緣由,只能是泡沫經(jīng)濟吞噬掉了上天賜給中國的這一稟賦。

        超發(fā)的貨幣大量向資本品走,土地和地產(chǎn)近年來急劇漲起來了,城鎮(zhèn)的生活成本、商務(wù)成本提高了,勞動者的實際生活支付能力是在下降的,而且已經(jīng)到了一個不可能承受的地步,當然要被迫倒逼著的推動工資上漲。反過來,工業(yè)的利潤變得越來越薄,更多資金從實體出走,推動著資本品價格更快速度的上漲,這是一個自我強化的循環(huán)。

        二是市場化改革所累積的制度紅利,在近十年被種種因素消磨殆盡。越刺激,私人資本生存得越發(fā)艱難。

        三是全球化紅利的迅速衰退。本世紀,中國承接“世界工廠”獲得了巨大的貿(mào)易,2001年~2007年內(nèi),中國GDP中出口份額從20%躍至36%,幾乎漲了一倍,同期全球GDP中出口份額也從24%升至31%。換句話說,中國對時機的把握近乎完美。而后危機時代,全球化的主題被奧巴馬的出口倍增計劃所替代,中國的出口面臨著全球的“圍剿”。

加息決策很艱難

        中國的加息決策之所以如此艱難,并非宏觀決策者不清楚早已是“負利率”的事實。

        地方政府經(jīng)歷過去一年的高歌猛進的投資沖動,早已債臺高筑,今年余額很可能邁上10萬億的平臺貸款,加息一個點,地方政府每年將為此多付出1000億元人民幣的利息。如果利率提升5個百分點,國有企業(yè)額外的成本負擔將接近它們目前的盈利。銀行希望拖延更長時間,將儲戶的利息率壓制在低位,這樣能為未來可能的壞賬潮多準備一份彈藥。

        隨著CPI之后數(shù)個月將沖到年內(nèi)新高,央行加息或許會  “意思”一下,當然也就僅此而已?!氨T鲩L、調(diào)結(jié)構(gòu)、控通脹”這樣的目標,即便是儲備貨幣國家都難以輕易實現(xiàn)。只能講,宏觀決策者心底里面仍冀望于無痛療法,既不想升值也不想加息,或是一種無奈。的確,中國經(jīng)濟一旦放緩腳步,很多棘手的問題會立刻化身為幽靈從蓋子下冒出來。

        實際上,“不全面收緊貨幣解決泡沫問題”的觀點不符合經(jīng)濟分析的常識和結(jié)論。水位降不下來,即便一個泡沫摁下去,另一個又會出現(xiàn),如債券、黃金、蔬菜、大蒜、綠豆……

需要義無反顧地改革

        在這個格局中,我們其實一點也不擔心政府調(diào)控對于經(jīng)濟的沖擊,我們深知政策的“機會主義”和“綏靖主義”的情結(jié),中國經(jīng)濟泡沫從內(nèi)部刺破的可能性很小。我們最擔心的是外部環(huán)境的變化:一是美國因油價失控而加息(這個今年可能性?。?;二是美國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整進展順利。而這兩個卻都是中國宏觀決策者所無法掌控的。這將決定著中國“寬貨幣”的拐點。

        一方面是美國工業(yè)再造的戰(zhàn)略布局。美國重新恢復(fù)其“重構(gòu)、創(chuàng)新和再投資”的活力,帶動創(chuàng)業(yè)和就業(yè)活動的集群式迸發(fā),美國重歸可支配收入增長之路。而另一方面中國過去10余年成功的三要素在消失:低成本、市場化改革(制度紅利)、運氣好(全球化的紅利),逐步為本幣累積著未來貶值的壓力。

        如果現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展方式?jīng)]有變化的話,一旦趨勢逆轉(zhuǎn),結(jié)果很簡單:一段持續(xù)上漲的美元牛市,資產(chǎn)泡沫化的經(jīng)濟體或是一場災(zāi)難,成為全球再平衡的犧牲品。

        可以講,救贖的機會其實掌握在我們自己手中,那就是壯士斷腕,義無反顧地改革。



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