每經記者  謝曉萍  發(fā)自北京

　　  一部名叫iPad看似書本大小的玩意兒，卻擁有讓人難以忽視的魔力，不經意間改變了你的生活。iPad是什么？是電腦，是媒體播放器，是畫板，是游戲機，是電子閱讀器，不久之后還將成為一部手機？

    80后小明每天早晨起床的第一件事就是拿過iPad瀏覽新聞、微博，順便回復郵件，除此之外，iPad還代替了他不少的書籍，成為了他所青睞的閱讀器。這款iPad是他去年排隊買的，從那以后，他的筆記本就被打入冷宮，只有在處理音頻和視頻時才會想起它。小明發(fā)現(xiàn)，其實他可以用iPad的虛擬鍵盤寫文章，如果時間長，他會給它接上藍牙鍵盤。閑暇時，小明還會在iPad上拿植物砸砸僵尸，或者把憤怒的小鳥射向幾頭豬，他的女友一向不會做菜，但是現(xiàn)在卻可以從iPad查找到菜譜。

    生活之外，iPad的到來也給IT界帶來了一次革命，引爆了平板電腦的市場。一時間，包括三星，摩托羅拉，聯(lián)想、漢王等國內外巨頭都大舉發(fā)力平板電腦，甚至將智能型手機的“Apple大軍VS.Android聯(lián)軍”戲碼再度搬上平板舞臺，一場全民Pad熱正在上演。

    2010年1月27日，美國舊金山芳草地藝術中心，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯發(fā)布一款輕薄而且能夠隨時上網的平板設備，通過這款產品，用戶可以隨時隨地瀏覽網絡、閱讀書籍、收發(fā)電子郵件、觀看電影甚至玩游戲。

    這款重約1.5磅(約合0.68千克)的iPad平板電腦采用了與iPhone類似的外觀設計：在色彩絢麗的10英寸顯示屏下方搭配了一個黑色的按鈕，但它的野心卻是將筆記本縮小，將智能手機拉大，從而將二者融合。

    驚喜則在細微處，當喬布斯坐在舒適的椅子上展示這款iPad的強大功能時，這款配備了改版的iWork辦公軟件的iPad搖身一變成了一款需要正襟危坐的操控產品，讓外界了解到了它比高價筆記本和臺式機更適合處理文字和電子表格的工具。

    喬布斯就是要向外界釋放這樣的信號，在他眼中的iPad不僅是一款獲取娛樂內容的炫酷工具，同時蘋果公司試圖通過iPad探索一條計算領域的未來之路，重塑用戶對電腦的使用方式。

Pad橫空出世

    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，iPad在發(fā)布后，銷售量一個月內就攀升至百萬臺。市場研究機構Gartner發(fā)布報告表示，2010年全球PC出貨量將比2009年增長20%，蘋果iPad等平板電腦是推動這一增長的重要原因，2010年全球平板電腦出貨量將達到1050萬臺。

    蘋果的成功也讓比爾·蓋茨不得不承認，“未來，所有的電腦都是平板電腦?！?/p>

    事實上，作為平板電腦先驅的微軟，早在2000年就推出了平板電腦計劃（TabletPC），此后便一直沒有放棄爭奪這片IT藍海。

    在比爾·蓋茨看來，這種沒有鍵盤，沒有蓋子的電腦將在未來5年內成為市場的主流，遺憾的是，微軟的平板計劃一直不盡如人意。

    此后，三星、惠普、宏碁、聯(lián)想、英偉達都曾經開發(fā)過平板電腦，但是市場反應一直冷淡，這也讓平板電腦成為一塊讓人眼饞卻摸不準的潛在市場。

    然而，iPad成功了，它告訴人們，平板電腦不必功能齊全，雖然無法語音通話，無法照相，只有一種瀏覽器設置，但是可以用它做很多事情，比如打游戲、聽音樂、畫畫、看電影、寫點東西，更重要的是，它小巧，像一本大書，你可以把它揣在包里，隨時拿出來享用。

    在愛國者平板事業(yè)部總經理曾星看來，微軟早期的失敗，緣于生不逢時，10年前，移動互聯(lián)的基礎設施沒有完善，硬件的平臺不能滿足移動設備的需要功耗、成本，在應用軟件層面上達不到人機交互等移動設備的特點。

    中國移動互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟秘書長李易則認為，2000年，無線上網、3G都沒有普及，電池持續(xù)時間不夠長，并不具備平板電腦成熟的產業(yè)環(huán)境。

    李易對《每日經濟新聞》表示，蘋果的iPad可謂占盡了“天時、地利、人和”，如今移動互聯(lián)網的發(fā)展，不像十年前微軟做平板，那時候還是桌面的互聯(lián)網，移動的特點沒有發(fā)揮出來，如今移動互聯(lián)網越來越普及，使得平板電腦找到了用武之地。

    然而，即使具備“天時、地利、人和”的產業(yè)環(huán)境，平板電腦的發(fā)展也遠遠沒有那么順利。就在去年年初的美國拉斯維加斯消費電子展上，微軟的CEO史蒂夫·鮑爾默努力叫賣微軟的一款平板電腦，卻遭遇了無人問津的尷尬，除了電腦工程師，幾乎沒有人注意。

    這也令外界疑惑，蘋果iPad的法寶到底是什么？“比筆記本電腦更具親和力，比智能手機更強大?！眴滩妓乖谂f金山的iPad發(fā)布會上一語道破天機，說出了平板電腦的精髓所在。

    “微軟曾經試圖用蠻力進入的市場，蘋果靠創(chuàng)造需求贏得了。”《新聞周刊》如此評價。

平板革命的追隨者

    隨著平板電腦市場的熱度不斷升溫，精明的IT巨頭們也發(fā)現(xiàn)了介入筆記本與智能手機之間的市場空白，包括惠普、戴爾、三星、聯(lián)想等IT巨頭也紛紛加入到了平板電腦的大戰(zhàn)中。

    然而，在這個“千軍萬馬戰(zhàn)蘋果”的年代，蘋果依然憑借著iPad驚人的銷量獨霸平板電腦市場，傳統(tǒng)的PC巨頭依然沒能率先拿出像樣的平板電腦產品與iPad展開正面交鋒，即使是已經推出了XOOM平板電腦的摩托羅拉，目前都還只能說是剛剛開了個頭而已。

    “在今天看來，對所有的廠商而言，還處于追趕蘋果的階段，還沒有特別清晰的發(fā)展路線，還沒有找到制約蘋果的殺手锏?！痹潜硎尽?/p>

    一位不愿意透露姓名的廠商對《每日經濟新聞》表示，目前各家廠商都正在按部就班地推出各具特色的平板電腦，以期望在蘋果的擠壓下仍能獲得生存空間。不過，由于目前市面上不少平板電腦產品都是以iPad為對手而開發(fā)，蘋果公布iPad2讓這些產品異常尷尬，不僅在性能方面落后，iPad1價格大幅下調更進一步壓縮了這些廠商的生存空間。

    摩根大通分析師馬克·莫斯科維茨此前曾表示，與iPad競爭的產品將遇到泡沫破裂的風險，最后變成供大于求，“iPad2在技術和外形上的改進使得第一代iPad的競爭產品更難追趕?！?/p>

    《每日經濟新聞》從市場渠道了解到，截至目前，在同iPad這場戰(zhàn)役中，只有手機廠商出身的三星憑借著基于Android系統(tǒng)的GalaxyTab吹響了反擊蘋果的集結號，市場反應還算可以。

    可以佐證的是，市場調研機構ABI近日發(fā)布的調查報告顯示，憑借iPad2平板電腦的出色表現(xiàn)，目前iPad在平板電腦市場的占有率已經超過了85%。而緊隨其后的是三星，由于較早推出了GalaxyTab平板電腦并獲得了超過200萬臺的銷售量，三星目前在全球平板電腦市場的份額也達到了8%左右。排名第三的是Archos，不過其市場份額也只有2%左右。

    這也意味著，目前平板電腦市場的前三名拿下了超過95%的市場份額，其他廠商的總和卻不足5%。

    業(yè)內人士指出，從蘋果公司的競爭對手來看，外界普遍看好的RIM并不是很給力的競爭對手，而摩托羅拉、HTC等手機廠商在這方面也由于起步較晚并不能很快對蘋果公司造成沖擊，戴爾、惠普、宏碁、華碩等PC廠商在成本方面有優(yōu)勢，而在平臺方面目前的優(yōu)勢依然較弱，在這樣的情況下，三星可能會是蘋果公司比較強勁的對手。

如何挑戰(zhàn)蘋果

    采取什么樣的策略去挖掘市場跟蘋果競爭，將成為各家廠商面臨的最大的挑戰(zhàn)。

    據(jù)《每日經濟新聞》了解，三星方面目前的策略是推出多款不同的平板電腦產品來針對蘋果iPad，這樣三星的用戶能夠有更多的選擇，而蘋果公司的用戶則只有唯一的選擇。

    據(jù)平板電腦經銷商介紹，從目前市場反應來看，非蘋果陣營目前僅有三星GALAXYTabP1000獨撐大局，GALAXYTabP1000與蘋果iPad相比，在軟件資源方面略有不足，不過具備WCDMA網絡以及更加人性化的配置。不過，在蘋果iPad2上市iPad1降價之后，GALAXYTabP1000的的生存空間也被擠壓。

    該經銷商認為，三星新上市的GALAXYTab8.9前景如何還不好說，因為不僅要與蘋果iPad2直接競爭，摩托羅拉XOOM、HPTouchPad、HTCFlyer、黑莓Playboo、樂PAD等都會加入平板產品競爭，誰也不會對蛋糕輕易放手，這也意味著平板市場的競爭在2011年將史無前例得激烈。

    對此，ABI認為，從長遠來看由于平板電腦市場的產品細分更為明顯，因此越來越多的廠商將會在中低端平板電腦方面發(fā)力，這是蘋果公司目前還無法顧及的領域。

    曾星對《每日經濟新聞》表示，盡管蘋果公司目前在平板電腦市場的地位是無法撼動的，但是從長遠來看，蘋果不可能通過一款iPad的產品就滿足所有用戶的需求，對于愛國者來說，平板電腦也不會是PC廠商的天下，細分市場會給數(shù)碼廠商帶來很多機會。

    就在此前，愛國者電子總裁曲敬東曾對外表示，憑借著MP3、MP4產品市場優(yōu)勢和操作經驗，愛國者正在推動在教育領域和娛樂領域的平板電腦產品，而非愛國者并不擅長的辦公領域。

    優(yōu)派中國區(qū)副總經理翁子欽則認為，盡管蘋果iPad做得很成功，但一款產品沒有辦法定義所有人，這就促成了Windows和Android系統(tǒng)在平板市場的機會。

    “把市場細分化以后，會根據(jù)消費者的需要，讓不同的人有適合他自己的平板電腦。”據(jù)他透露，會針對蘋果iPad產品的弱點，如不支持Flash、擴展接口較少、軟件收費，以及iTunes使用復雜性方面的不足之處來最大程度完善自身產品。

    記者注意到，iPad的成功并不完全在于硬件本身，而是一種產業(yè)鏈的勝利。主要的表現(xiàn)在于，其通過iPad與移動廣告平臺Iad、在線售書Ibook、音樂下載Itune和程序下載商店Appstore捆綁在一起，蘋果能夠從每個內容、程序中分得可觀的利潤。

    事實上，無論是  iPhone、MacBook、iPod、iPad，蘋果的每一種產品，都有自己的盈利王國，而在未來，這些王國之間也可能會發(fā)生關聯(lián)，根據(jù)喬布斯的計劃，所有內容、所有程序都能夠在不同的蘋果產品中共享，軟件+硬件+服務，結成了一張強有力的盈利巨網。

    但是，這樣的盈利體系，需要硬件、軟件齊備的前提，并非每一個企業(yè)可以復制。

    “目前沒有一家廠商具備蘋果這種整合能力?！痹钦J為，大家要抗衡蘋果的唯一出路就在于以一種開放合作的意識來合作，這種合作包括硬件、軟件服務、內容商等各個產業(yè)鏈條的三方合作，形成與蘋果抗衡的局面。

    對此，業(yè)內人士指出，平板電腦大戰(zhàn)徹底撼動了Wintel聯(lián)盟長達十數(shù)年的壟斷地位，也給平靜十多年的電腦市場帶來了最大的變數(shù)，同時也為眾多終端廠商未來的發(fā)展方向帶來了挑戰(zhàn)。

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