每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 孫嘉夏 發(fā)自浙江嘉興    

每經(jīng)記者 孫嘉夏 發(fā)自浙江嘉興

一家被認(rèn)為產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、訂單源源不斷的民營(yíng)企業(yè)，何以在面臨廠房拆遷之時(shí)毫無(wú)回旋余地，最終導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)被拍賣？

嘉興德爾電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱嘉興德爾電器），由嘉興秀洲工業(yè)園區(qū)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李益明掌舵，以外銷為主，曾制造出世界上第一臺(tái)空氣制水冰箱——一款被李益明認(rèn)為可有效緩解干旱缺水地區(qū)人群飲水困難的產(chǎn)品。嘉興德爾電器每年為之投入大量資金用于研發(fā)，空氣制水機(jī)產(chǎn)品如今更新升級(jí)至第4代，銷往歐美地區(qū)的出廠價(jià)已達(dá)400美元/臺(tái)。

但是，在嘉興“退二進(jìn)三”、發(fā)展服務(wù)業(yè)的思路下，嘉興德爾電器所在廠區(qū)被秀洲工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要求拆遷。等待拆遷的過程中，李益明關(guān)停了部分冷柜產(chǎn)品生產(chǎn)線，并為此損失了大量現(xiàn)金流。孰料，此舉讓部分民間借貸者憂心，并起訴至當(dāng)?shù)胤ㄔ阂筮€款。

隨后，秀洲工業(yè)園區(qū)也停止了拆遷協(xié)商工作，不再支付拆遷款。嘉興德爾電器由此被斷絕了最后的大額現(xiàn)金來源。

兩大沖擊之下，這家曾被認(rèn)為極具前途的民營(yíng)企業(yè)，在市場(chǎng)與政府的夾縫中，竟再無(wú)輾轉(zhuǎn)余地。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者12月6日走訪現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，蓋有嘉興市南湖區(qū)人民法院公章的扣押 （查封）物品清單，貼在了嘉興德爾電器的生產(chǎn)車間內(nèi)。

市場(chǎng)維艱

12月8日，嘉興德爾電器部分債權(quán)人以特快專遞的方式，向嘉興市秀洲區(qū)人民法院寄出了《破產(chǎn)重整申請(qǐng)書》。

過低的償債比例，是債權(quán)人們不滿的主要因素之一，“1/10的債務(wù)都拿不回來。”有債權(quán)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

資料顯示，嘉興德爾電器成立于2000年，創(chuàng)立之初主營(yíng)家用冷柜，產(chǎn)品主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)李益明介紹，“當(dāng)時(shí)是兩個(gè)股東，注冊(cè)資金也只有50萬(wàn)元。”

不過，制冷行業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)與低利潤(rùn)開始倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，李益明曾在接受媒體采訪時(shí)稱，“自有品牌每臺(tái)的凈利最多不超過5%，貼牌的利潤(rùn)更低，每臺(tái)僅有50元，企業(yè)唯有通過跑量才能生存。”

在這種情況下，苦思出路的李益明將目光瞄準(zhǔn)了 “空氣制水機(jī)”。他說，“9·11事件后，我在去美國(guó)的班機(jī)上，畫出了空氣制水機(jī)的草圖。2003年下半年，產(chǎn)品已經(jīng)吸引了美國(guó)客戶來嘉興考察。而當(dāng)時(shí)，全世界只有以色列生產(chǎn)出了概念機(jī)。”

2005年，嘉興德爾電器在嘉興組織了規(guī)模頗大的產(chǎn)品研討會(huì)，邀請(qǐng)了眾多國(guó)際代理商、供應(yīng)商前來考察。“雖然當(dāng)時(shí)產(chǎn)品還不成熟，但與之相關(guān)的研發(fā)投入已近億元，包括模具的開發(fā)、與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)。我們還專門另辟一個(gè)車間，用于空氣制水機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)。對(duì)于嘉興德爾電器這樣一家中小型企業(yè)來說，企業(yè)每年的利潤(rùn)基本都投入在了該項(xiàng)目上。”李益明介紹。

然而，到了2008年，嘉興德爾電器未能躲過金融危機(jī)的影響。“當(dāng)時(shí)企業(yè)年產(chǎn)值在1.1億元左右，但匯兌上就損失了1000多萬(wàn)元。”李益明說。

另一方面，李益明發(fā)現(xiàn)，依循國(guó)內(nèi)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的空氣制水機(jī)，并不被國(guó)外市場(chǎng)承認(rèn)。“很多地方需要改進(jìn)，比如制水機(jī)所使用的材質(zhì)，雖然達(dá)到了國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，但遠(yuǎn)不能滿足美國(guó)‘食品級(jí)’的標(biāo)準(zhǔn)，所以主要問題還是基礎(chǔ)材料太差。我們只能把產(chǎn)品拿回來，深入解剖后，重新定制。”

這又讓嘉興德爾電器再次耗去了巨額資金。

據(jù)李益明稱，“當(dāng)時(shí)空氣制水機(jī)畢竟是第一代產(chǎn)品，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，便在技術(shù)工藝等方面出現(xiàn)一定的瑕疵和缺陷，致使首批出口的空氣制水機(jī)出現(xiàn)退貨現(xiàn)象，這在一定程度上影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。再加上銀根緊縮，使嘉興德爾電器面臨著嚴(yán)重的資金緊缺現(xiàn)象。”

此時(shí)的嘉興德爾電器，已開始涉足民間借貸，李益明對(duì)此的解釋是“主要還是為了調(diào)頭寸”。

但在部分供應(yīng)商看來，“嘉興德爾電器自2008年后，就沒有真正緩過來。”

遭遇拆遷

“但我心里還是有本賬的，”李益明說，“如果拆遷款能夠及時(shí)到位，根據(jù)我的安排，企業(yè)完全可以渡過難關(guān)。”

李益明得知嘉興德爾電器所在廠區(qū)將要拆遷的消息，是在2010年2月。當(dāng)時(shí)，他還在美國(guó)進(jìn)行商務(wù)談判?；貒?guó)后，李益明向園區(qū)管委會(huì)表示，工廠占地94畝，所有的生產(chǎn)設(shè)備從拆遷到調(diào)試，再到正常生產(chǎn)，耗時(shí)太久，在園區(qū)所要求的3~6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，根本無(wú)法完成。因此，他要求園區(qū)管委會(huì)提供臨時(shí)安置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并為企業(yè)提供置換土地。

“現(xiàn)在土地指標(biāo)非常緊張。2011年到現(xiàn)在，園區(qū)也只拿到40畝新增用地指標(biāo)，”12月9日，嘉興秀洲工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任余仁義在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，“很難滿足李益明的要求，對(duì)于類似的企業(yè)，我們只能逐步滿足需求，其間則提供過渡安置費(fèi)，保證不會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。”

“杯水車薪”的土地指標(biāo)，顯然難以滿足李益明的需要。同時(shí)，德爾已開始?jí)嚎s產(chǎn)能，削減訂單。“我停掉了幾條冷柜產(chǎn)品生產(chǎn)線，準(zhǔn)備過渡。”李益明說，由此帶來的副作用則是，從去年下半年開始，公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，賬面嚴(yán)重虧損。

至去年12月底，李益明與園區(qū)管委會(huì)之間達(dá)成了對(duì)嘉興德爾電器老廠區(qū)的拆遷協(xié)議，并獲得約1400余萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償。但李益明對(duì)這一數(shù)字并不滿意：“協(xié)議的工業(yè)用地補(bǔ)償價(jià)格僅19.2萬(wàn)元/畝，但本地工業(yè)用地掛牌價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了24萬(wàn)元/畝。”與此同時(shí)，雙方有關(guān)新廠區(qū)的拆遷補(bǔ)償協(xié)商仍未有進(jìn)展。

就在此時(shí)，讓李益明始料未及的情況發(fā)生了。據(jù)他稱，“2010年時(shí)，民間借貸有6000萬(wàn)元左右，6分利、7分利的都有，主要是由于研發(fā)費(fèi)用暫時(shí)還沒有產(chǎn)出，但投入仍在繼續(xù)。到工廠拆遷時(shí)，不少民間債權(quán)人以為企業(yè)要拆，且又停了幾條生產(chǎn)線，于是紛紛前來要債。”

他將最后的希望寄托在了拆遷款上。“按照我們自己的評(píng)估，這塊地的拆遷補(bǔ)償應(yīng)在1.5億元左右。去年8月，管委會(huì)副主任梅金明曾口頭同意，在工廠搬遷補(bǔ)償款中的首付比例不少于60%，按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算，企業(yè)完全可以渡過難關(guān)。但最終，這塊地的補(bǔ)償價(jià)格被定在8000多萬(wàn)元，首期支付款也從60%變成了不少于20%。”

“（2011年）1月份時(shí)，管委會(huì)支付了20%，也就是約2150萬(wàn)元拆遷款。本來我的打算是拿到60%的拆遷款，將足以用于搬遷、安置、還債等項(xiàng)目。”李益明說。

當(dāng)時(shí)所得拆遷款遠(yuǎn)不足以應(yīng)付債權(quán)人的嘉興德爾電器，發(fā)現(xiàn)自己已無(wú)力面對(duì)“風(fēng)起云涌”的訴訟潮。嘉興德爾電器一家供應(yīng)商位于嘉興片區(qū)的代表告訴記者，“我們是2011年2月份去起訴的，當(dāng)時(shí)起訴已經(jīng)成了潮流。”

在此之后，法院?jiǎn)?dòng)程序，查封嘉興德爾電器廠房與生產(chǎn)設(shè)備，并通知了秀洲工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。

管委會(huì)方面也隨即終止了與嘉興德爾電器之間的拆遷協(xié)商，并加入了訴訟行列。“我們并沒有和李益明之間就嘉興德爾電器新廠區(qū)的拆遷工作簽署任何協(xié)議，這2000多萬(wàn)元并不是拆遷補(bǔ)償款。我本人也沒有承諾先行支付60%的拆遷款，事實(shí)上，也沒有這個(gè)必要。”梅金明說。

余仁義也表示，“管委會(huì)之所以同意支付這2000多萬(wàn)元，是由于當(dāng)初李益明提交了緊急報(bào)告，希望管委會(huì)方面能施以援手。管委會(huì)還為此召開了辦公會(huì)議，同意在保證資金安全的前提下，為李益明償還部分銀行貸款，也是為了幫助企業(yè)。同時(shí)也希望李益明能加速辦理老廠區(qū)房產(chǎn)證注銷等工作。結(jié)果上午支付了150萬(wàn)元，下午就收到了法院的通知。”

李益明并不認(rèn)可管委會(huì)方面的上述說法：“政府不可能草率得不簽合同，卻先支付了款項(xiàng)。”

不堪重負(fù)

最后時(shí)刻發(fā)起訴訟的秀洲區(qū)屬國(guó)資企業(yè)浙江科技孵化開發(fā)建設(shè)有限公司，成了債權(quán)人指向的另一焦點(diǎn)。“這家企業(yè)發(fā)起了訴訟，但法院尚未判決，為何也能參與清償？這是不是稀釋了其他債權(quán)人的利益？”有債權(quán)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

記者得到的一份秀洲區(qū)法院關(guān)于嘉興德爾電器案件執(zhí)行款的分配方案顯示，公司執(zhí)行到位款共8181.55萬(wàn)元，其中嘉興德爾電器持有的浙江禾城農(nóng)村合作銀行的股權(quán)拍賣款802萬(wàn)元，銀行存款11.55萬(wàn)元，土地使用權(quán)、房屋等拍賣款7368萬(wàn)元。“算下來1/10的償債比例都不到。”多名債權(quán)人稱。

李益明自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)字則顯示，公司負(fù)債2.8395億元，其中銀行欠款1.0227億元、供應(yīng)商欠款5673萬(wàn)元、民間借貸1.2495億元。“仍希望能得到包括政府在內(nèi)的支持，讓企業(yè)重整，公司目前還手握大量訂單，一旦恢復(fù)生產(chǎn)，依舊有望償清債務(wù)。”

根據(jù)他的統(tǒng)計(jì)，在未計(jì)算國(guó)內(nèi)客戶的情況下，企業(yè)仍擁有加拿大客戶價(jià)值6000萬(wàn)元的13000臺(tái)訂單、日本客戶價(jià)值1500萬(wàn)元的6000臺(tái)訂單、制水機(jī)客戶價(jià)值1.1億元的20000臺(tái)訂單等。他還特別強(qiáng)調(diào)，“目前制水機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)具備了推向市場(chǎng)的一切條件。”

“我們被拖欠的貨款是70萬(wàn)元，主要是電源線產(chǎn)品。”嘉興德爾電器供貨商之一的繁榮電器負(fù)責(zé)人黃永明告訴記者，之前原本估計(jì)嘉興德爾電器僅土地等資產(chǎn)就價(jià)值1.5億元左右，不存在破產(chǎn)可能，而且制水機(jī)項(xiàng)目前景看好，作為供應(yīng)商，理應(yīng)沒有后顧之憂。但如今看來，嘉興德爾電器在制水機(jī)項(xiàng)目上研發(fā)投入資金過于巨大，不得不轉(zhuǎn)向民間借貸。但又遭遇拆遷，缺乏政府扶持，才造成如今的局面。”

“如今看來，嘉興德爾電器資金鏈斷裂的原因，一是新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)投入過大。由于電器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，冰箱、冷柜等傳統(tǒng)家用電器產(chǎn)品的利潤(rùn)空間日益狹小，在相當(dāng)程度上逼迫德爾公司不斷加大展示柜、特種柜和空氣制水機(jī)等高端產(chǎn)品的開發(fā)，并且自己獨(dú)家承擔(dān)了所有的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用，”李益明說，“另一方面，是受廠區(qū)搬遷的影響。嘉興德爾電器既沒能拿到新的地塊，也沒能收獲足以用于搬遷的土地補(bǔ)償款，這進(jìn)一步加重了嘉興德爾電器的資金壓力。而介入民間高貸時(shí)，原本只想進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)，但經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的直線上升，企業(yè)最終不堪重負(fù)。”

盡管如此，如今的李益明仍在四處拜訪客戶，希望東山再起。