每經記者  夏冰  發(fā)自上海

“一直以來，西方的社會科學與文明主導著企業(yè)管理思維與實務的發(fā)展。然而，2008年發(fā)生的全球金融風暴，已經證明西方管理體系的局限性。另一方面，隨著中國再崛起并躍居世界第二大經濟體，中國的全球影響力與日俱增。在這種情況下，現(xiàn)代社會已經朝文化雙融的方向快步邁進。”

11月8日，美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授陳明哲在出席由上海交大安泰經濟與管理學院承辦的第八屆(2013)中國管理學年會時作出以上表示。在當日會議上，陳明哲作了題為“文化雙融：一個海外管理學者的反思”的主題演講。

陳明哲指出，“以前說‘西風東漸’，現(xiàn)在則是‘西方與東方相遇’，而且正往‘東風西漸’的趨勢發(fā)展。因此，中國管理學者與企業(yè)家的責任意義重大，必須融貫中華文化的精華與智慧，并將古人的智慧、西方的管理體系與個人的工作實踐及人生發(fā)展結合在一起，才能成為世人的典范，對社會與人類文明發(fā)揮積極的貢獻。”

陳明哲表示，文化雙融是一個過程，跟全球化一樣是一個過程，而不是一登龍門增價百倍。某種程度上中國現(xiàn)在的管理相對西方主流的管理是一個邊緣，但是希望經過一代、兩代、三代的努力能夠變成主流，最重要的是變成主流的時候還要保持相對的邊緣。

“文化與對立、全球和本土、嚴謹和相關、學術和實物、微觀和宏觀、競爭和合作、主流和邊緣、盈利和非盈利、專業(yè)和非專業(yè)。這些都必須先打破所謂的非此即彼，提升到有此必有彼，進而實現(xiàn)文化雙融的整合，其實東方和西方之間有很好的互補性，中國有優(yōu)厚的文化傳統(tǒng)，西方的長處是在系統(tǒng)化、知識和應用性的工具。”因此，作為動態(tài)競爭理論的創(chuàng)始人，陳明哲提出，“用動態(tài)競爭策略保持競爭優(yōu)勢”的觀點。

“動態(tài)競爭其實本身就代表著中華傳統(tǒng)哲學和文化與西方系統(tǒng)化的知識理論，動態(tài)競爭就是把宏觀和微觀之間的管理做個研究，宏觀的是管理，微觀的是執(zhí)行，一個是動態(tài)性，一個是相對性。”

陳明哲從文化雙融的角度分享其在企業(yè)戰(zhàn)略研究方面的心得。一項關于各國文化解決矛盾沖突方式的研究發(fā)現(xiàn)，美國的參與者在面對兩種顯著對立的論點時，會出現(xiàn)極端的觀念，然而華人則傾向于同時接受兩種論點。作者對此結果的解釋認為，中國人在處理矛盾或沖突的情況時，傾向采取妥協(xié)或折中的辦法。中國式思想的優(yōu)點之一，就是將不同事物予以整合。而西方人對于整合議題仍有極大改善空間。

《每日經濟新聞》獲悉，作為中國管理學領域規(guī)模最大、層次最高的綜合性學術會議，第八屆（2013）中國管理學年會于11月8-9日在上海交通大學舉行。會議旨在加強中國管理學界的合作與交流，推動中國管理科學研究的發(fā)展，提升中國管理實踐的水平。本屆年會的主題為：“中國管理的國際化與本土化”。報告環(huán)節(jié)，普林斯頓大學名譽政治經濟學教授與經濟學教授、上海交通大學客座教授鄒至莊作了題為“三個中國經濟問題的探討”的主題演講。中國科學技術大學管理學院執(zhí)行院長梁樑作了題為“數(shù)據包絡分析(DEA)在固定成本分攤的應用研究”的主題演講。