每經(jīng)編輯｜蔡雅蕓

萬(wàn)通下半場(chǎng)

一直以來(lái)，馮侖在地產(chǎn)圈的影響力與萬(wàn)通地產(chǎn)的業(yè)績(jī)水平都難成正比。他曾經(jīng)說(shuō)：“1、職業(yè)董事長(zhǎng)的三件大事：第一，看別人看不見(jiàn)的地方;第二，算別人算不清的賬;第三，做別人不做的事情。”現(xiàn)在問(wèn)題是，馮侖自己的賬算清了嗎？

根據(jù)萬(wàn)通地產(chǎn)中報(bào)內(nèi)容顯示，2014年1月至6月，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4837.23萬(wàn)元，同比下降59.83%；每股收益約0.04元；公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.37億元，同比下降52.43%。

即便是在去年行業(yè)整體向上的大趨勢(shì)下，萬(wàn)通地產(chǎn)依然未能取得好成績(jī)。

2013全年，萬(wàn)通地產(chǎn)的營(yíng)業(yè)收入為32.99億元，同比減少18.95%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為3.81億元，同比略增1.55%。梳理近幾年萬(wàn)通地產(chǎn)的成績(jī)單，其營(yíng)業(yè)收入基本都保持在30億~50億之間，并呈下降趨勢(shì)。

我們從萬(wàn)通地產(chǎn)2014年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中看到，目前萬(wàn)通地產(chǎn)在施工項(xiàng)目總共有10個(gè)，其中萬(wàn)通華府三期以及天竺新新家園項(xiàng)目位于北京，都將在明年完工。剩余的六個(gè)項(xiàng)目分別位于天津、河北香河、杭州以及北京懷柔。

不難發(fā)現(xiàn)，作為北京大本營(yíng)的萬(wàn)通，北京的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，明年在建的項(xiàng)目完工之后，預(yù)留的還有懷柔一地塊，但近兩年萬(wàn)通在北京土地市場(chǎng)的表現(xiàn)并不積極。

自2011年卸任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)后，馮侖在公眾場(chǎng)合談及最多的是“立體城市”。

2013年7月26日，萬(wàn)通首個(gè)立體城市——西咸立體城·新渭城在陜西西咸新區(qū)歷經(jīng)四年蹉跎正式開(kāi)工。其規(guī)劃核心開(kāi)發(fā)區(qū)面積1.57平方公里，總建筑面積500萬(wàn)平方米，投資總額約300億元。

馮侖曾坦言，立體城市最初的主要困難在于，理念上是否能被大家接受，并曾用“大象懷孕”來(lái)比喻所需時(shí)間之長(zhǎng)。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一件事、一個(gè)公司，其價(jià)值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時(shí)間，生命力越久就越有價(jià)值。”

嚴(yán)躍進(jìn)說(shuō)：“馮侖退出萬(wàn)通地產(chǎn)，也和其比較理想的地產(chǎn)生涯經(jīng)歷有關(guān)。不排除未來(lái)會(huì)把更多精力放在立體城市上。而傳統(tǒng)的住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)于其來(lái)說(shuō)缺乏新鮮感。”

在此前一次公開(kāi)亮相中，馮侖坦言他大部分精力主要在“立體城市”上面，“力爭(zhēng)今年再新增3-4個(gè)城市，使立體城市項(xiàng)目增至6-7個(gè)。同時(shí)，隨著立體城市七大平臺(tái)的搭建成功，后面的落地速度會(huì)更快。”據(jù)了解，為加速推進(jìn)立體城市建設(shè)，馮侖打造了互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的自由定制平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)他的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的構(gòu)想。

蘭德咨詢總裁宋延慶對(duì)我們說(shuō)，立體城市主要采用資金定投的方式，吸引投資者介入開(kāi)發(fā)，但對(duì)資本來(lái)說(shuō)，如果不能實(shí)現(xiàn)有效的資金回報(bào)，資本的積極性也會(huì)下降，而目前立體城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)展卻十分緩慢。這對(duì)馮侖來(lái)說(shuō)也是最大的挑戰(zhàn)。

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