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◎每經記者 吳林靜

從2015年開始，國際數據集團（IDG）資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿到成都的次數比往年頻繁了許多。他告訴《每日經濟新聞》記者，以前成都主要是基建、制造等產業(yè)，這幾年冒出許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊，才有了適合IDG定位的投資機會。

2015年，IDG在成都成立了IDG互聯網+創(chuàng)業(yè)基金，扶持成都互聯網+旅游、文化、創(chuàng)意等領域的發(fā)展。4月15日晚，由成都市人民政府主辦，成都市科技局承辦、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡協辦的“創(chuàng)業(yè)天府 菁蓉年匯·蓉漂嘉年華”在成都舉行。熊曉鴿再次來到成都，當“創(chuàng)業(yè)天府”邁入2.0時代，他希望能夠在成都尋找到下一個“獨角獸”。

To B公司更易產生“獨角獸”

所謂“獨角獸”，是被投的企業(yè)能夠快速達到超過10億美元的估值。而“獨角獸”產生的領域，熊曉鴿認為做To B業(yè)務的企業(yè)比做To C的可能性更大。

“中國的風投基本上都投向了To C的領域?！闭f起目前風投的傾向，熊曉鴿分析，相比而言，美國的風險投資大概40%都用在To B的領域上。

在美國，市場規(guī)模大的行業(yè)并不是做To C的，更多是企業(yè)級的服務公司。熊曉鴿思考，類似甲骨文、SAP這樣的企業(yè)級服務公司，為什么在中國沒有出現更多，“除了BAT，初創(chuàng)公司基本上處于為個人客戶提供服務，即瞄準的是To C的市場”，據熊曉鴿介紹，在美國，“有很多新公司可能不出名，但他的規(guī)模可能比To C的公司大很多，而且更穩(wěn)定?！?/p>

這一思路影響著IDG資本的投資偏好。中國第一輪互聯網創(chuàng)業(yè)浪潮，成就了張朝陽、馬化騰、李彥宏……這些在中國互聯網行業(yè)已經響當當的名字，在他們背后都有熊曉鴿和IDG的身影。

“在成都，在今天這個時候，尋找‘獨角獸’已經不再是一個夢想”，熊曉鴿告訴記者，“獨角獸”出現的地方往往都有好的文化氛圍、創(chuàng)新的意識和很好的創(chuàng)業(yè)氛圍，成都有這樣的土壤，“這兩年來成都，每一次都覺得特別振奮?！?/p>

“成都適合文化、技術創(chuàng)業(yè)”

To B的企業(yè)級服務公司是一大風口，在熊曉鴿看來，成都的文化產業(yè)和科技產業(yè)同樣是值得深挖的領域。

接受《每日經濟新聞》記者采訪時，熊曉鴿打趣地說，“我總在想，大家都知道湖南電視臺搞了《超級女聲》，但是過去的超女冠軍，怎么每次都是四川的女孩呢？”

事實上，在文化產業(yè)的投資上，熊曉鴿可謂戰(zhàn)功赫赫。早在2005年，IDG就跟張藝謀和王朝歌、樊躍團隊合作，投資“印象”系列演出。同時跟中青旅一起合作，在浙江烏鎮(zhèn)做了成功的投資。2010年，IDG資本入股了美國傳奇影視公司，就在當年，該公司出品的《盜夢空間》在中國拿下5億元票房的成績，對此熊曉鴿評價，“這是我在歷史上投資最快，投的最多的公司，也取得了很好的收益?！?/p>

美國文化產業(yè)的現有模式不一定適合中國，熊曉鴿曾表示，“移動互聯網一定是中國文化產業(yè)發(fā)展的絕佳機會?！?/p>

多次來到文化氛圍濃厚的成都，本想把此前投資文化產業(yè)的經驗跟成都的合作伙伴結合起來，投一些更牛的公司，卻沒能如愿。當記者問是否看好了什么項目時，熊曉鴿卻反問，成都在文化產業(yè)上有哪些公司。

文化娛樂在人們的生活中變得越來越重要，“包括體育、健身、旅游、文化等方面的資源，怎么結合起來搞一個更多的合作”是熊曉鴿和他的團隊一直在思考的問題，他認為成都有很多文化IP并沒有開發(fā)出來，需要成都的創(chuàng)業(yè)團隊去做。

記者注意到，熊曉鴿曾表示，“我們都在談‘風口’，我覺得各行各業(yè)都有可能出現，其中技術就是很關鍵的‘風口’。”熊曉鴿說，目前談到創(chuàng)新，無非是技術上的創(chuàng)新和商業(yè)模式上的創(chuàng)新，在他此前看過的項目中，技術創(chuàng)新非常少，商業(yè)創(chuàng)新多，但很容易被復制。面對成都的創(chuàng)業(yè)者，熊曉鴿表示，他希望步入2.0時代的創(chuàng)業(yè)天府，能夠出現更多的技術創(chuàng)新。