每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王辛夷    

◎每經(jīng)記者 王辛夷

6月28日，2016夏季達沃斯論壇在天津閉幕。本屆論壇以“第四次工業(yè)革命”為主題，會場里各種新奇的科技讓人目不暇接，而帶來這些科技的，有很多都是剛創(chuàng)業(yè)不久的民營企業(yè)。

“工業(yè)4.0時代，意味著我國制造業(yè)，特別是廣大民營企業(yè)迎來了升級發(fā)展的重大歷史性機遇?！敝袊裆顿Y股份有限公司（簡稱“中民投”）總裁李懷珍對《每日經(jīng)濟新聞》記者如是說。

在制造業(yè)產(chǎn)能過剩、民間投資增長乏力的今天，新科技為企業(yè)提供了方向，但“融資難、融資貴”的緊箍咒卻依然是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的掣肘。面對眼前的困難，民營企業(yè)該如何應對？置身過剩產(chǎn)業(yè)之中，民營企業(yè)又該如何求得生機？面對第四次工業(yè)革命的契機，民營企業(yè)要怎樣抓住機遇？作為民營企業(yè)的代表，李懷珍對這些問題有很多話要說。

在本屆達沃斯論壇期間，李懷珍接受《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱NBD）記者獨家專訪，闡述了中民投獨特的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展道路。

投資為何不避產(chǎn)能過剩行業(yè)

NBD：最近幾年大家都在說制造業(yè)產(chǎn)能過剩，很多企業(yè)日子不好過。但是我發(fā)現(xiàn)中民投反而在一些產(chǎn)能過剩的行業(yè)做了許多布局，為什么會這樣選擇？

李懷珍：我們的確進入了一些產(chǎn)能過剩的行業(yè)。任何行業(yè)都有機會，作為投資家來講，主要看你怎么進入，選取什么樣的角度。比如我們在“一帶一路”有關(guān)國家做產(chǎn)業(yè)園，相關(guān)地區(qū)的許多國家都還處于工業(yè)化初期階段。我們中國現(xiàn)代制造業(yè)，包括裝備業(yè)，跟他們相比是優(yōu)勢產(chǎn)能，而不是過剩產(chǎn)能。

對于過剩產(chǎn)能來說，在中國可能它需要做減法，但是到別的地方去它就變成了機會。我們聯(lián)合國內(nèi)龍頭民營企業(yè)抱團在印尼建設產(chǎn)業(yè)園，準備把我們的電力和鋼鐵拿到產(chǎn)業(yè)園去做，這里面都是有機會的。

再比如新能源行業(yè)。在2014年中民投決定進入新能源行業(yè)時，“雙反”之后光伏產(chǎn)業(yè)實際是個過剩產(chǎn)業(yè)。我們研究以后發(fā)現(xiàn)，這個產(chǎn)業(yè)的上游非常過剩，但是下游整體來講則是應用不足，最明顯的表現(xiàn)就是整體裝機量不到2%，發(fā)電量不到0.2%。而在德國、日本、美國等發(fā)達國家，相應比率是非常高的。所以我們認為，新能源產(chǎn)業(yè)整體來講不存在過剩，相反是不足的。

NBD：今年以來，民間投資增速出現(xiàn)了大幅下滑，很多企業(yè)家抱怨沒處投，創(chuàng)新難。請問您怎么看待這個問題？

李懷珍：這次達沃斯的主題是第四次工業(yè)革命，或者說工業(yè)4.0時代，這意味著我國制造業(yè)，特別是廣大民營企業(yè)迎來了升級發(fā)展的重大歷史性機遇。

去年我們和清華大學聯(lián)合成立了一個4.5研究院，是靠國家政策的引導，有資本的運作，有技術(shù)的支撐，在4.0的基礎上實現(xiàn)本土企業(yè)國際化，國際企業(yè)本土化。

這個研究院的目的就是在技術(shù)研究上，特別是在我們產(chǎn)業(yè)布局上，使我們的研究創(chuàng)新能夠跟得上腳步。比如我們推出的“新能源+”戰(zhàn)略，新能源要加五維自動化電網(wǎng)，分布式發(fā)電要和自動化電網(wǎng)結(jié)合起來，都體現(xiàn)了這樣的思路。

借產(chǎn)融結(jié)合破解融資難題

NBD：融資一直是掣肘民營企業(yè)發(fā)展的老大難，比如您提到的光伏產(chǎn)業(yè)，中民投是怎么克服這個問題的？

李懷珍：我們有一句話，叫用金融的思想做產(chǎn)業(yè)。應該說整個光伏行業(yè)小散亂，大部分都是民營企業(yè)，規(guī)模不夠大。而且光伏還是一個資金密集型行業(yè)，但是企業(yè)的資金成本非常高，我們發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)里80%以上的民營企業(yè)資金成本在9%到12%，甚至有些企業(yè)的融資成本達到了15%，他們在融資上遇到的困難是比較大的，對行業(yè)的支撐力是不足的。

對于光伏新能源產(chǎn)業(yè)而言，要合理運用金融工具，密切聯(lián)系金融市場，善于利用金融服務，這樣才能實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)不斷為社會提供清潔能源。

中民投的一大特點就是聚合民營企業(yè)的資本，而且我們很多股東的實力都非常強。我們進入光伏行業(yè)的時候就確定，要做行業(yè)的領(lǐng)先者，這個領(lǐng)先首先就是從規(guī)模上來講的，因為規(guī)模本身就可以降低行業(yè)的成本。

此外，我們通過中民投倚重的資本運作，實現(xiàn)了融資成本的降低。我們雖然是民營企業(yè)，但是2015年中民投的資金成本完全可以跟大型國有企業(yè)相媲美。這應該也是民營企業(yè)發(fā)揮了一個引領(lǐng)的作用。

NBD：去年中民投成立了租賃公司，這是一個類金融的概念，同時公司主打通用航空租賃，這個聽起來是相當冷門的。為什么會有這樣一個布局？

李懷珍：產(chǎn)融結(jié)合是中民投在成立之處就提出的戰(zhàn)略方向，租賃本身就是產(chǎn)業(yè)資本和金融資本連接得最好的橋梁和紐帶。選擇通用航空租賃，尤其是醫(yī)療救援，是因為我們調(diào)查以后發(fā)現(xiàn)，中國在這部分的發(fā)展和德國、日本等國相比有著很大的差距，而社會又非常需要，所以我們想填補這個空白。

同時，出動直升機進行救援的費用又是比較高的，所以我們正在布局和保險公司合作，把直升機救援作為保險的一個項目。比如你在購買車險時，多加100塊錢就可以享受這個服務，我們的費用由保險公司出。這樣通過和險資的合作，也是希望可以在醫(yī)療救援領(lǐng)域為百姓做些事情。