2017-11-21 14:22:12
近日,博實樂教育集團(tuán)發(fā)布截至2017年8月31日止未審計的全年業(yè)績,這也是博實樂自今年5月在紐交所上市后發(fā)布的首份年報,交出了一份漂亮的“成績單”。
如果說互聯(lián)網(wǎng)圈子里的百度、阿里和騰訊組成了三大巨頭BAT,那么在美教育中概股中,博實樂、新東方、好未來已形成了“BET”三足鼎立的格局,而在中國K12教育中,博實樂已經(jīng)坐上了龍頭位置。
上市后的精細(xì)化管理和高效運(yùn)營助力業(yè)績增長
據(jù)博實樂2017財年年報顯示,其2017財年營收達(dá)到13.28億元,同比增長27.7%;毛利達(dá)4.68億元,同比增長53.9%,毛利率由29.2%(2016財年)爬升至35.2%;運(yùn)營利潤達(dá)2.15億元,同比增長1074.3%,運(yùn)營利潤率由1.8%(2016財年)大幅度爬升至16.2%;調(diào)整期權(quán)費(fèi)用后的凈利潤達(dá)到1.92億元,同比增長95.7%。
對于此次財報顯示的驕人業(yè)績,博實樂CFO李冬梅表示,博實樂自上市以來業(yè)績爆發(fā)式增長,是由過往二十余年的積淀所促成。
作為碧桂園集團(tuán)優(yōu)先級戰(zhàn)略合作伙伴,博實樂教育集團(tuán)旗下的碧桂園學(xué)校,一度都是各自獨(dú)立經(jīng)營,而校長園長們更多的精力也投注在教學(xué)上,管理相對簡單,上市后,集團(tuán)化的統(tǒng)一運(yùn)作,讓學(xué)校管理精細(xì)化,運(yùn)營效率提高,招生規(guī)范化,學(xué)生入學(xué)率提高,教職員工配置更為高效……這些都使得上市后的博實樂利潤率不斷提高。
市值僅次于新東方和好未來,業(yè)務(wù)覆蓋K12教育上下游
2017年5月,博實樂在紐交所敲鐘上市,截止11月6日,其市值已達(dá)28.73億美元,僅次于新東方和好未來。
與新東方和好未來立足于培訓(xùn)行業(yè)不同,博實樂始終立足于K12實體教育,至今已有23年的歷史,而上市后其業(yè)務(wù)朝著多元化發(fā)展。
截至2017年11月,博實樂旗下已有包括中國IB學(xué)校元老之一的廣東碧桂園學(xué)校在內(nèi)的6所國際學(xué)校、16所雙語學(xué)校和40所幼兒園,是一家具有62所園校的國際教育集團(tuán)。
正如其公司的口號“成為卓越的國際教育提供商”,上市后博實樂業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,至今已涵蓋了幼兒園和學(xué)校教育、課外培訓(xùn)、海外游學(xué)、國內(nèi)營地、教育科技等,打通了K12教育的上下游多個端口。
營收和增長率領(lǐng)先行業(yè)
目前K12民辦教育領(lǐng)域,行業(yè)公認(rèn)經(jīng)營狀況較為良好的上市公司共有3家:博實樂、楓葉教育及海亮教育。
數(shù)據(jù)來源:楓葉教育/海亮教育2017年半年報、博實樂審計報告
2017年上半年,簡單地從營收/凈利潤額,以及兩者的同比增長率四個財務(wù)性數(shù)據(jù)來看,對于數(shù)據(jù)較為突出的單項如上圖所示——博實樂在營收和營收的同比增長率兩項上,皆位于三家公司中的第一位,且凈利潤的同比增長也實現(xiàn)了大幅度的扭虧為盈。
楓葉教育凈利最高,但凈利增長率在三家中排在第三,這意味著楓葉教育的運(yùn)營模式成熟度相對較高,但利潤增速要實現(xiàn)爆發(fā)式增長有一定難度。海亮教育凈利同比增長率雖然遠(yuǎn)超另外兩家,但其營收及營收同比增長率在三家中排名第三,從這方面來看,該公司在規(guī)模擴(kuò)張速度上尚不及另外兩家。
由此來看,博實樂目前無論是在短期業(yè)績,還是長期發(fā)展上皆有較大的上升空間。這也成為了美股機(jī)構(gòu)投資者青睞于博實樂的重要原因之一。
高管不少來自牛津哈佛等名校
博實樂教育,承襲了碧桂園集團(tuán)低調(diào)而實干的風(fēng)格,自遠(yuǎn)赴北美市場上市后,迎來了借助資本提速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在位于廣東順德碧桂園總部大樓5樓,博實樂教育集團(tuán)正匯聚了一批國際精英,打造著教育未來的“航母”。以紅藍(lán)為基調(diào)的國際范logo賦予了博實樂展翅飛翔的美好寓意。在博實樂總部,英美面孔的員工隨處可見,而中國員工發(fā)音準(zhǔn)確而清晰的英文對話,都體現(xiàn)了博實樂強(qiáng)大的國際化人才儲備。
博實樂集團(tuán)高管和核心員工,大多為高學(xué)歷的海歸人才。自CEO何軍立起,芝加哥大學(xué)、哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)……集團(tuán)的高管及核心員工,不少來自于世界排名前30的名校。
與國際化管理和運(yùn)營團(tuán)隊耀眼的學(xué)歷同樣讓人印象深刻的還有博實樂的教學(xué)成果。
87%學(xué)生上國際排名前50學(xué)校 赴美上市的“品牌背書”將讓學(xué)生更多地受惠
據(jù)博實樂官方數(shù)據(jù)顯示,2017年博實樂旗下學(xué)校87%的畢業(yè)生被劍橋、牛津等全球排名前50的學(xué)校錄取,而其旗艦IB學(xué)校——廣東碧桂園學(xué)校,在這一數(shù)據(jù)更是達(dá)到了92%。
梁韻楨是廣東碧桂園學(xué)校2017屆學(xué)生,在這所學(xué)校里,她從幼兒園入讀一直到高中。2017年她以SAT成績1450分考入美國名校芝加哥大學(xué),成就“低分高錄”佳話。而這位女生的“幸運(yùn)”,博實樂CEO何軍立認(rèn)為,“除了其自身的優(yōu)秀,還來自于博實樂上市的品牌背書”。
何軍立表示“赴美上市后,博實樂在美國的知名度大增,依托于集團(tuán)強(qiáng)大的辦學(xué)信譽(yù)和實力保障,其畢業(yè)生將更多地受到世界名校面試官的認(rèn)可”。他相信,未來博實樂將愈加有能力,“來幫助旗下學(xué)子復(fù)制‘梁韻楨式’的成功”。
實際上,博實樂上市給學(xué)生帶來的直接利益,不僅僅是知名度和認(rèn)可度的提升。今年8月,博實樂宣布與美國藤校哥倫比亞大學(xué)、美國第一公立大學(xué)加州大學(xué)伯克利分校合作,為博實樂學(xué)子設(shè)立專屬獎學(xué)金。
而據(jù)廣東碧桂園學(xué)校執(zhí)行校長吳志弘所言,“世界名校的面試官直接來廣東碧桂園學(xué)校面試,集團(tuán)上市后對國際化資源整合的能力,將讓學(xué)生更多地受惠”。
探索輕資產(chǎn)運(yùn)營模式加快擴(kuò)張步伐
值得一提的是,雖然有碧桂園集團(tuán)這樣的優(yōu)先級戰(zhàn)略合作伙伴,但上市后的博實樂已不再滿足緊靠碧桂園社區(qū)的傳統(tǒng)建校模式,邁出了輕資產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略步伐。
2016-2017年,博實樂與江蘇天山集團(tuán)、河北長盛集團(tuán)簽約合作辦學(xué),由對方建校,博實樂輸出教育管理和運(yùn)營團(tuán)隊。目前,兩所合作辦學(xué)的學(xué)校已投入運(yùn)營,并顯示了良好的辦學(xué)前景。
這種輕資產(chǎn)模式將使博實樂“輕裝上陣”,大大加快跨地域擴(kuò)張的腳步。博實樂CFO李冬梅表示,與其它地產(chǎn)商合作進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營是一條值得嘗試的發(fā)展路線,對于博實樂而言,建校辦學(xué)成本將大大降低,也更加靈活。
此外,博實樂上市后還依托資本的力量,投資加誠博教等,使博實樂跳出了K12實體學(xué)校運(yùn)營的傳統(tǒng)模式,開始涉足出國留學(xué)、營地教育等“新玩法”。
園校實地探訪 辦學(xué)23年,“可怕的順德人”再起航
業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,隨著國內(nèi)不斷崛起的新興中產(chǎn)人群和高凈值人群比例的增加,對優(yōu)質(zhì)國際教育的消費(fèi)需求將迎來新的爆發(fā)點(diǎn),未來5年中國K12民辦教育行業(yè),或?qū)⒄Q生千億市值的企業(yè)。
23年前,廣東碧桂園學(xué)校憑著一組“可怕的順德人”的系列廣告一炮打響。如今,博實樂想要借上市的東風(fēng),再次加快于行業(yè)中攻城略地的速度。而從記者的實地走訪,23年來的辦學(xué)沉淀與集團(tuán)上下的教育情懷是博實樂最大的成功關(guān)鍵,亦是其邁向遠(yuǎn)大未來的核心競爭力。
不斷復(fù)制旗艦學(xué)校成功經(jīng)驗
博實樂教育集團(tuán)副總裁程晉升,主管集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)。他曾經(jīng)是廣東碧桂園學(xué)校的創(chuàng)校元老,在廣東碧桂園學(xué)校擔(dān)任校長多年。
程晉升介紹,在博實樂遍布全國的園校里,校長、園長等管理骨干多是從廣東碧桂園學(xué)校培養(yǎng)和輸送。多年來廣東碧桂園學(xué)校“像干細(xì)胞一樣源源不斷地為教育集團(tuán)造血”,讓該校成功的經(jīng)驗在新開園校不斷地復(fù)制。
而上市后,博實樂集團(tuán)所提出的規(guī)范化管理,也為園校開辟了新的課題。為了適應(yīng)更廣闊的市場競爭挑戰(zhàn),程晉升表示如今校長園長們更加認(rèn)識到教育是提供服務(wù)——只有真正做到讓學(xué)生和家長滿意了,碧桂園的教育基業(yè)才能夠長青。
注重學(xué)生個性化發(fā)展 先進(jìn)教育理念獲家長認(rèn)同
博實樂強(qiáng)大的教學(xué)實力已經(jīng)用國際考升學(xué)率證明,其先進(jìn)的教育理念和方法得到了家長和學(xué)生的普遍認(rèn)可。
位于順德碧桂園總部大樓附近的碧桂園實驗學(xué)校,是一所建校2年的雙語學(xué)校,最近,這所學(xué)校因自主作業(yè)——為學(xué)生實施個性化教學(xué)方案的深度創(chuàng)新,而被央視等媒體廣泛報道。由校長陳錢林打造的自主作業(yè),讓不同學(xué)力水平的學(xué)生有自主做作業(yè)的空間,為每一個孩子提供個性化的教育服務(wù)。
同樣的創(chuàng)新也發(fā)生在廣東碧桂園學(xué)校。2017年初,廣東碧桂園學(xué)校投入大量經(jīng)費(fèi),建成機(jī)器人應(yīng)用教室和3D打印設(shè)備,為學(xué)生帶來創(chuàng)客教育。
其新任執(zhí)行校長吳志弘,曾任職于臺灣地區(qū)知名的康橋國際學(xué)校。據(jù)博實樂方面表示,吳志弘正為廣東碧桂園學(xué)校帶來AI教育課程,力求培養(yǎng)與未來接軌的國際化人才。
吳志弘指出,“教育本質(zhì)就是一種服務(wù),提供富有差異化的服務(wù)才能使學(xué)校更具競爭力。如今我們學(xué)校提供的AI教育課程,就是一種足夠有競爭力的差異化服務(wù)”。
不少學(xué)校一位難求 火爆背后的教育情懷
在實地走訪中記者發(fā)現(xiàn),博實樂位于廣佛地區(qū)的華南碧桂園學(xué)校、碧桂花城學(xué)校、鳳凰城中英文學(xué)校等園校常年一位難求。
而這幾所學(xué)校的校長,對于建校辦學(xué)的理解直指教育的本質(zhì),從側(cè)面詮釋了這些學(xué)校火爆的原因。
例如碧桂花城學(xué)校的賀小勇校長認(rèn)為,“在學(xué)校,育人不僅是校長和下屬教員的任務(wù),對孩子的教育應(yīng)該是整個校園的頭等大事”。在他看來,即使是學(xué)校的保潔與保安等職工,也有責(zé)任教育好孩子。
鳳凰城中英文學(xué)校沈建軍校長則指出“建校辦學(xué)最終還是要回歸教育的本質(zhì),就是潛心耕耘、堅守本心”。不需要過多的宣傳,只要把自己的學(xué)校做成一所“有品位”的學(xué)校,自然不愁生源。
外有世界500強(qiáng)碧桂園集團(tuán)的資源優(yōu)勢和支持,內(nèi)有以何軍立為代表的國際化團(tuán)隊在教育市場上的運(yùn)籌帷幄,以及眾校長對23年辦學(xué)所形成的碧桂園教育經(jīng)驗與情懷作傳承與豐富——博實樂未來能達(dá)到什么樣的高度?博實樂對中國教育行業(yè)和整個社會,又將帶來怎樣的貢獻(xiàn)和意義?
這是一道開放式的命題,值得大家去想象和期待。
但有一點(diǎn)可以肯定,新《民促法》落地后,民辦教育的紅利如果會被上市公司們所瓜分的話,這個鮮美的蛋糕,博實樂甚至有資格搶奪其中最大的一塊。
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