每經(jīng)記者｜金喆 吳澤鵬    每經(jīng)編輯｜梁梟    

“我已經(jīng)不能抑制住自己的憤怒了……這吃相也太難看了吧！”7月31日凌晨，一封署名為院長(zhǎng)雷正秀的公開信在湖北江漢油田總醫(yī)院的微信群里傳播開來(lái)。

這家三甲醫(yī)院正面臨改制，醫(yī)院院長(zhǎng)雷正秀強(qiáng)烈懷疑遴選結(jié)果的公正合理性，用公開信的形式反對(duì)海王生物（000078，SZ）入主。隨即，公開信等質(zhì)疑在社交網(wǎng)絡(luò)上曝光。

但近一周后，面對(duì)質(zhì)疑以及記者的采訪，海王生物方面仍有些摸不著頭腦:“這中標(biāo)信息是在哪兒查的？我們都不知道。”相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，目前上市公司與該醫(yī)院的戰(zhàn)略合作意愿僅處于商談階段，截至8月5日，公司沒有繳納收購(gòu)保證金，更沒有開展盡職調(diào)查，也沒有簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議。

今日（8月7日）午間，海王生物公告稱，針對(duì)媒體報(bào)道個(gè)別人員罔顧事實(shí)并通過(guò)微信群等渠道散播對(duì)公司不利的有關(guān)內(nèi)容情況，公司已收集了相關(guān)材料，不排除向行業(yè)主管部門等進(jìn)行舉報(bào)。

至此，海王生物對(duì)江漢油田總醫(yī)院的收購(gòu)事項(xiàng)便進(jìn)入“羅生門”。一方面是上市公司對(duì)遴選結(jié)果極力否認(rèn)，一方面是以院長(zhǎng)為代表對(duì)遴選結(jié)果強(qiáng)烈反對(duì)。收購(gòu)還未開始便惹來(lái)不少風(fēng)波，背后則透露出國(guó)企附屬醫(yī)院改制的共有難題——若引進(jìn)民間資本完成重組改制，民間資本辦醫(yī)該如何取得信任？

院長(zhǎng)帶頭反對(duì)海王生物入主

7月30日下午，江漢油田總醫(yī)院召開遴選會(huì)，為醫(yī)院選擇新主。知情人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，根據(jù)此前醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組遴選會(huì)結(jié)果，若無(wú)其他變動(dòng)，海王生物子公司將收購(gòu)醫(yī)院100%股權(quán)。

院長(zhǎng)公然反對(duì)遴選結(jié)果，在國(guó)企附屬醫(yī)院改制的過(guò)往案例中實(shí)屬罕見。雷正秀從2016年起擔(dān)任江漢油田總醫(yī)院院長(zhǎng)，過(guò)去幾個(gè)月，她一直試圖用自己的研究結(jié)論去游說(shuō)醫(yī)院董事會(huì)成員，但收效甚微。于是，會(huì)議結(jié)束后不久，雷正秀成為醫(yī)院里首個(gè)站出來(lái)公開反對(duì)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子代表，進(jìn)而出現(xiàn)本文開頭的一幕——雷正秀在醫(yī)院微信群發(fā)布了《給全體員工的一封信》。

知情人透露，今年4月,江漢油田總醫(yī)院管理層曾到海王生物考察，雷正秀也在其中。盡管現(xiàn)場(chǎng)考察留下了很好的印象，但雷正秀回到江漢不久，媒體報(bào)道海王生物2018年年報(bào)中的財(cái)務(wù)問題、深交所的問詢函引起了她的注意，再加上康美藥業(yè)、恒康醫(yī)療等有過(guò)醫(yī)院并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的上市公司接連“爆雷”，雷正秀對(duì)海王生物的收購(gòu)轉(zhuǎn)為持保留態(tài)度。

為了解開這些疑問，雷正秀前后多方咨詢。她認(rèn)為，海王生物的資金鏈極為緊張，主營(yíng)業(yè)務(wù)又是藥品流通，并不具備接管一家醫(yī)院的實(shí)力。她將自己梳理的報(bào)道、尋求的專業(yè)人士意見都向醫(yī)院董事會(huì)成員進(jìn)行了說(shuō)明，并多次找到董事長(zhǎng)溝通，但效果并不明顯。

7月30日，遴選會(huì)如約而至，最終結(jié)果在雷正秀意料之中。隨后，她把公開信拋到了微信群里，公開質(zhì)疑遴選會(huì)談判過(guò)程不公開、不透明，沒有職工代表和獨(dú)立董事參加，也不準(zhǔn)錄音錄像。并且，雷正秀也對(duì)海王生物入主醫(yī)院的真實(shí)目的提出質(zhì)疑——海王生物是三家備選企業(yè)中唯一缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的單位，而且報(bào)價(jià)最低、不對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)提要求。

“他們只要規(guī)模不求利潤(rùn)，有可能是想‘炒股價(jià)’。”有知情人稱，江漢油田總醫(yī)院與海王生物在過(guò)往有業(yè)務(wù)交集，但后者每年配送到醫(yī)院的藥品份額不大。除了海王生物，華潤(rùn)集團(tuán)和新里程集團(tuán)都派人參加了遴選會(huì)，但投票結(jié)果看起來(lái)像是一部戲，“搞不明白為什么海王生物會(huì)高票當(dāng)選。”

對(duì)于以上說(shuō)法，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者今日（8月7日）多次撥打江漢油田總醫(yī)院董事長(zhǎng)胡望明的電話試圖求證，但一直無(wú)人接聽。

海王生物：未收到中標(biāo)通知

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，江漢油田總醫(yī)院成立了一個(gè)由院董事會(huì)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子組成的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，與有意向的醫(yī)院管理方接洽，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月考察選定了三家備選單位，海王生物是其中一家。

另?yè)?jù)知情人士透露，本次中標(biāo)的具體單位是海王生物旗下孝感海王銀河投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱孝感海王），初步收購(gòu)價(jià)格在6億元以下。

但這一說(shuō)法遭到海王生物方面否認(rèn)。該公司相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)提到，目前，公司尚未收到中標(biāo)通知，且合作進(jìn)程遠(yuǎn)未達(dá)到收購(gòu)價(jià)格談判的階段。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，孝感海王是湖北海王醫(yī)藥集團(tuán)有限公司的全資子公司（以下簡(jiǎn)稱湖北海王），海王生物直接或間接持有湖北海王股權(quán)的比例為88.15%。

“公司與江漢油田總醫(yī)院具有友好合作關(guān)系，江漢油田總醫(yī)院為當(dāng)?shù)刂揍t(yī)院。為了增加與醫(yī)院合作的粘性并進(jìn)一步鞏固關(guān)系，根據(jù)醫(yī)院意愿，公司參與了江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略投資者遴選”，海王生物方面回復(fù)記者稱，“公司目前與江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略合作意愿僅處于商談階段，截止到8月5日，公司沒有繳納收購(gòu)保證金，更沒有開展盡職調(diào)查，也沒有簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議”。

今日（8月7日）午間，海王生物發(fā)布關(guān)于部分媒體近日?qǐng)?bào)道說(shuō)明的公告，其中提到，目前孝感海王僅參與了湖北江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略投資者遴選，尚未開展盡職調(diào)查，目前對(duì)收購(gòu)該醫(yī)院沒有實(shí)質(zhì)性的計(jì)劃。

一位知情人士對(duì)記者透露，近幾年醫(yī)院進(jìn)行了一系列改革提速，經(jīng)營(yíng)上有了很大提升，去年?duì)I收規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.5億元，石化系統(tǒng)的收入占比也在降低，整體趨勢(shì)向好。

國(guó)企附屬醫(yī)院改革難題待解

據(jù)了解，由于歷史原因，江漢油田總醫(yī)院在2003年首次進(jìn)行改制，所有職工按工齡長(zhǎng)短配股成為醫(yī)院的“當(dāng)家人”，但這種“內(nèi)部約定”的非正規(guī)持股模式因國(guó)企附屬醫(yī)院改制“大限”而打破。新的改制自今年3月開始，民間資本參與競(jìng)逐，海王生物也由此被卷入。

國(guó)企附屬醫(yī)院改制“大限”，即國(guó)家六部委于2017年聯(lián)合制定下發(fā)的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》（國(guó)資發(fā)［2017］134號(hào)），其中明確規(guī)定，2018年年底前基本完成國(guó)有企業(yè)辦教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制、移交和集中管理。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前報(bào)道，國(guó)內(nèi)約2700家國(guó)有企業(yè)醫(yī)院的改制移交在2018年底進(jìn)入尾聲，絕大多數(shù)醫(yī)院趕在“大限”前夕與國(guó)企說(shuō)了再見，但也有不少醫(yī)院仍在徘徊中。

政策為國(guó)企附屬醫(yī)院謀劃了四條路徑：移交地方管理、關(guān)閉撤銷、資源整合和重組改制。任何一種方式，對(duì)于許多待在“溫室”中的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院而言都充滿挑戰(zhàn)。此前，中國(guó)海洋石油南海西部醫(yī)院就通告稱，“受企業(yè)醫(yī)院改革工作的影響，醫(yī)院將進(jìn)入關(guān)閉撤銷程序”。

變革會(huì)觸動(dòng)利益，這讓很多國(guó)企附屬醫(yī)院的決策層和職工都陷入了搖擺中。同時(shí)，外部單位進(jìn)入整合也充滿了不確定性，“如果外來(lái)單位整合不好，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況會(huì)不會(huì)不如現(xiàn)在？”

一位企業(yè)醫(yī)院內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，企業(yè)附屬醫(yī)院必須改革，這既是政策要求，也符合醫(yī)院自身的發(fā)展需要，但誰(shuí)來(lái)改？怎么改？“這道選擇題，誰(shuí)也不敢說(shuō)哪個(gè)（選項(xiàng)）是最佳答案。”

海王生物方面同時(shí)表示，已經(jīng)留意到媒體報(bào)道目前江漢油田總醫(yī)院內(nèi)部有不同的意見，但“這為醫(yī)院內(nèi)部意見，我們不發(fā)表評(píng)論。”

記者注意到，在今日（8月7日）的公告中，海王生物同時(shí)明確，孝感海王“僅僅是計(jì)劃與醫(yī)院進(jìn)行戰(zhàn)略合作，無(wú)權(quán)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有管理體系進(jìn)行改變，也不可能接管任何一家醫(yī)院”。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 劉玲 攝