文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂，“人文至上、民為邦本”的價(jià)值觀，一直是中華文化的厚重底蘊(yùn)，深深地融入于社會(huì)發(fā)展的脈動(dòng)中。在資本市場(chǎng)全面深化改革的新歷史背景下，加快文化建設(shè)、提升軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了證券行業(yè)待解答，也是必須解答好的新課題，行業(yè)文化“軟實(shí)力”的健康發(fā)展，更需要企業(yè)進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)。

文化建設(shè)可以提升券商管理的精細(xì)化程度，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，結(jié)合貫徹落實(shí)新證券法，可以增強(qiáng)券商的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。中國(guó)銀河證券堅(jiān)持先進(jìn)的公司文化是公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是支撐公司長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的底氣所在，力量之源。公司將文化建設(shè)放在發(fā)展的戰(zhàn)略性高度，建設(shè)與“打造航母券商、建設(shè)現(xiàn)代投行”戰(zhàn)略目標(biāo)定位相適應(yīng)的先進(jìn)公司文化，形成了具有公司鮮明標(biāo)識(shí)和共同氣質(zhì)的負(fù)責(zé)任的公司文化，為公司發(fā)展賦能，用文化的力量引領(lǐng)方向、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象。

——塑造擔(dān)當(dāng)文化 合規(guī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)客戶

堅(jiān)持踐行初心使命，做有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有金融企業(yè)。中國(guó)銀河證券一直強(qiáng)調(diào)要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮，回歸業(yè)務(wù)本源。通過(guò)探索參與設(shè)立“主題基金”，創(chuàng)新支持保障國(guó)家戰(zhàn)略落地方式；通過(guò)全力保障科創(chuàng)板成功開(kāi)市、積極支持創(chuàng)業(yè)板和新三板改革、打造“廈門(mén)模式”“德清模式”強(qiáng)化與四板市場(chǎng)戰(zhàn)略合作、為民營(yíng)企業(yè)中小微企業(yè)提供股債融資和股票質(zhì)押融資等舉措，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。公司履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力脫貧攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化組織、資金、人力等保障，幫扶甘肅省靜寧縣如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，走出了一條“黨委擔(dān)當(dāng)、金融特色、產(chǎn)業(yè)為主、人人參與”的銀河式扶貧路，為國(guó)家減貧事業(yè)貢獻(xiàn)了“銀河方案”“銀河智慧”。協(xié)助甘肅靜寧設(shè)立蘋(píng)果交割倉(cāng)庫(kù)，發(fā)揮銀河期貨風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)幫助靜寧成功申請(qǐng)?zhí)O果“保險(xiǎn)+期貨”試點(diǎn)；幫助龍頭企業(yè)“靜寧蘋(píng)果”在“新三板”成功掛牌；鼓勵(lì)員工購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)展認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，逐步形成“扶貧工作人人皆可為、人人皆能為、人人皆愿為”的良好氛圍。

堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，人人守合規(guī)底線，強(qiáng)協(xié)同、防風(fēng)險(xiǎn)。公司主動(dòng)適應(yīng)“嚴(yán)監(jiān)管”環(huán)境，踐行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“不碰紅線，不踩灰色地帶，不打擦邊球，違法違規(guī)責(zé)任必究”的“三不一究”原則，全面深化內(nèi)部控制“三道防線”，互為補(bǔ)充、相互強(qiáng)化的“1+5+N”內(nèi)控體系建設(shè)。2019年8月至11月，銀河證券將金融特色和公司文化建設(shè)相融合，分別以“我的崗位我盡責(zé)、你的業(yè)務(wù)我協(xié)同”履職盡責(zé)教育，“明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任”反洗錢(qián)主題教育和“防范金融風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)內(nèi)控能力”內(nèi)控教育為主題，“三步走”大力開(kāi)展責(zé)任、合規(guī)意識(shí)教育，塑盡責(zé)文化，揚(yáng)誠(chéng)信之風(fēng)。為進(jìn)一步鞏固深化成果，2020年6月起，銀河證券利用3個(gè)月時(shí)間著力開(kāi)展“能力建設(shè)”系列宣傳教育活動(dòng)，包括公司文化、內(nèi)控體系、智能銀河3項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容等，推動(dòng)負(fù)責(zé)任文化深入員工心中、融入血脈，共同營(yíng)造從業(yè)良好環(huán)境、維護(hù)行業(yè)良好形象。

盡職責(zé)，才能勇?lián)?dāng)，推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)將促進(jìn)增強(qiáng)國(guó)有證券機(jī)構(gòu)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。中國(guó)銀河證券在推動(dòng)文化建設(shè)方面逐步發(fā)力，讓文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)以及使命感，重塑企業(yè)價(jià)值觀。

——塑造內(nèi)驅(qū)文化積極轉(zhuǎn)型爭(zhēng)做標(biāo)兵

堅(jiān)持深化能力建設(shè)，不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。塑造企業(yè)文化要從內(nèi)到外，自發(fā)驅(qū)動(dòng)。2016年以來(lái)中國(guó)銀河證券新一屆黨委班子基于對(duì)證券行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判，從完善體制、整合資源、補(bǔ)充短板等多方面著手，全面梳理了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理亟需解決的問(wèn)題，于2016年底至2017年初，分別總結(jié)提煉了“8+7”兩批次共15項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前，十五項(xiàng)重點(diǎn)工作均已完成或取得重大進(jìn)展，重點(diǎn)業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)型，“雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)模式基本確立，“以客戶為中心的財(cái)富管理業(yè)務(wù)、以企業(yè)為中心的投融資業(yè)務(wù)、以亞洲為中心的國(guó)際業(yè)務(wù)”三大業(yè)務(wù)體系建設(shè)深入推進(jìn)，“集中統(tǒng)籌+條線監(jiān)督+分層管理”的管理體制不斷強(qiáng)化，公司綜合實(shí)力企穩(wěn)向好，三年轉(zhuǎn)型取得顯著成效，專(zhuān)業(yè)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升。

堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神，人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手、人人爭(zhēng)做服務(wù)標(biāo)兵。文化建設(shè)首先不能搞成形式主義，而是要有抓手、有實(shí)際舉措。2016年，銀河證券以“不忘初心工匠精神”為主題舉辦首屆職工技能競(jìng)賽，是證券行業(yè)首家、首次、首屆開(kāi)展的職工技能競(jìng)賽，被中國(guó)金融工會(huì)譽(yù)為“創(chuàng)新、突破”性競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了證券行業(yè)技能競(jìng)賽的“先河”。4屆比賽的連續(xù)開(kāi)展，已經(jīng)成為行業(yè)技能競(jìng)賽的“標(biāo)桿”，成為銀河證券響亮的品牌。先后為公司工匠隊(duì)伍培養(yǎng)出4名獲全國(guó)金融“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;模范，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，充實(shí)到重要崗位，一些青年管理人才已經(jīng)走上一線領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了“學(xué)趕超、傳幫帶”的積極效果和銀河特色。

——塑造創(chuàng)新文化盤(pán)活隊(duì)伍引領(lǐng)行業(yè)

堅(jiān)持金融科技驅(qū)動(dòng)，提升創(chuàng)新服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)銀河證券是一家老牌券商，發(fā)展的規(guī)范性很強(qiáng)，但是創(chuàng)新動(dòng)能有所不足，是現(xiàn)階段公司發(fā)展的短板。因此，銀河證券將創(chuàng)新放在企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的首位。從宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向看，雙創(chuàng)是國(guó)家戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，國(guó)有金融機(jī)構(gòu)理應(yīng)承接這一新的發(fā)展理念。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，致力于應(yīng)用金融科技提升服務(wù)能力，加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，自主開(kāi)發(fā)“中國(guó)銀河證券”APP5.0，推進(jìn)產(chǎn)品、客戶、服務(wù)、交易、數(shù)據(jù)五大中心建設(shè)，加快業(yè)務(wù)線上化、移動(dòng)化，打造“智能銀河”“網(wǎng)上銀河”。事實(shí)證明，銀河證券提早布局的“網(wǎng)上銀河”在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了巨大作用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)終端、手機(jī)APP等非現(xiàn)場(chǎng)方式進(jìn)行證券交易和業(yè)務(wù)辦理，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，支持、維護(hù)證券市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

堅(jiān)持正確導(dǎo)向，營(yíng)造留才、用才、聚才的良好氛圍。文化有競(jìng)爭(zhēng)，有差異，有比較，才有生命力。因此，中國(guó)銀河證券堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，規(guī)范選人用人制度，堅(jiān)持“五不用”原則，改革和深化競(jìng)聘、輪崗、轉(zhuǎn)任等選人用人機(jī)制，保障了公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置及發(fā)展需求。堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破隱性臺(tái)階,防止拔苗助長(zhǎng)，盤(pán)活公司干部隊(duì)伍，著力營(yíng)造留才、用才、聚才的良好生態(tài)，為優(yōu)秀年輕人才施展才華、嶄露頭角提供廣闊舞臺(tái)。

證券公司的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程，文化建設(shè)抓實(shí)了，就是生產(chǎn)力；抓細(xì)了，就是凝聚力；抓強(qiáng)了，就是戰(zhàn)斗力。中國(guó)銀河證券準(zhǔn)確把握新時(shí)期證券基金行業(yè)文化的核心理念和重要內(nèi)涵，加快公司先進(jìn)文化建設(shè)，落地有聲，形成特色，發(fā)揮合力，久久為功，以實(shí)際行動(dòng)為打造行業(yè)文化，建設(shè)“規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性”的資本市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。