每經(jīng)記者｜熊嘉楠    每經(jīng)編輯｜葉峰    

丨2025年7月11日 星期五丨

NO.1 茅臺(tái)醬香酒公司完成半年既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

7月9日，貴州茅臺(tái)醬香酒營(yíng)銷(xiāo)有限公司2025年半年市場(chǎng)工作會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)張德芹宣布，今年上半年，醬香酒公司完成了既定經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

他認(rèn)為，白酒行業(yè)正逐步從“企業(yè)生產(chǎn)什么（消費(fèi)者）就買(mǎi)什么”到“消費(fèi)者定義需求”的時(shí)代轉(zhuǎn)變，正加速?gòu)囊陨唐窞橹行牡臅r(shí)代，邁向以消費(fèi)者為中心的商品時(shí)代或者是“商品+服務(wù)”的時(shí)代。

對(duì)于醬香酒公司未來(lái)的工作，張德芹從品牌、渠道、產(chǎn)品等方面提出了要求。他重點(diǎn)提到，醬香酒公司要主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外一線白酒品牌，進(jìn)一步提升企業(yè)管理、市場(chǎng)工作、渠道體系、產(chǎn)品打造等方面的能級(jí)，推動(dòng)醬香系列酒不斷壯大，成為茅臺(tái)酒真正的護(hù)衛(wèi)艦。

點(diǎn)評(píng)：茅臺(tái)醬香酒上半年達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心，提升品牌、渠道、產(chǎn)品能級(jí)，推動(dòng)系列酒壯大。這反映了公司戰(zhàn)略聚焦，可能強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)其系列酒發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)知。其渠道創(chuàng)新與體驗(yàn)提升策略，或?qū)Π拙瓢鍓K競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生示范效應(yīng)。

NO.2 珠江啤酒：預(yù)計(jì)2025年上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%~25%

7月10日，珠江啤酒發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2025年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約5.75億元~6.25億元，同比增長(zhǎng)15%~25%。

對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)主要原因，公司表示，本報(bào)告期，公司高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)啤酒銷(xiāo)量和營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)。

點(diǎn)評(píng)：珠江啤酒上半年業(yè)績(jī)預(yù)增，但對(duì)比燕京啤酒，其收入規(guī)模與增速均低于后者。這或使市場(chǎng)對(duì)珠江啤酒的區(qū)域依賴性與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果產(chǎn)生關(guān)注，可能影響投資者對(duì)其長(zhǎng)期成長(zhǎng)性的評(píng)估。

NO.3 西鳳酒：下半年要堅(jiān)持深耕渠道下沉

近日，西鳳酒2025年上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)盛大舉行。圍繞八大核心任務(wù)，西鳳酒對(duì)下半年?duì)I銷(xiāo)工作作出部署：要深度剖析市場(chǎng)痛點(diǎn)，構(gòu)建精準(zhǔn)靶向施策體系；要堅(jiān)持深耕渠道下沉，推進(jìn)“金網(wǎng)工程”提質(zhì)增效；要深化廠商協(xié)同機(jī)制；要持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式；要不斷推進(jìn)全流程精細(xì)化管理；要不斷革新電商運(yùn)營(yíng)思維；職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)同；要堅(jiān)定品牌發(fā)展信心，確保戰(zhàn)略部署精準(zhǔn)落地。

點(diǎn)評(píng)：西鳳酒的渠道下沉戰(zhàn)略與當(dāng)前白酒行業(yè)整體趨勢(shì)相符，強(qiáng)調(diào)了在二三線城市及縣域市場(chǎng)加強(qiáng)滲透的重要性。這不僅是為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)和多元化消費(fèi)場(chǎng)景的需求，也是為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中鞏固其地位。然而，這一戰(zhàn)略的實(shí)施需要強(qiáng)大的執(zhí)行力和資源投入，如何平衡各區(qū)域市場(chǎng)的需求并保持品牌一致性將是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。