每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-08-25 18:36:10
8月22日,茶顏悅色與上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)聯(lián)名手賬本上線,很快便售罄,但因涉嫌抄襲多位獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品遭質(zhì)疑。8月24日,茶顏悅色承認(rèn)審核疏忽,宣布產(chǎn)品下架并致歉。這并非茶顏悅色首次“版權(quán)翻車(chē)”。行業(yè)分析師認(rèn)為,新消費(fèi)品牌急于通過(guò)文創(chuàng)尋找第二曲線,但快速推進(jìn)易埋下風(fēng)險(xiǎn),尊重原創(chuàng)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
每經(jīng)記者|王紫薇 每經(jīng)編輯|魏官紅
8月22日,茶顏悅色與上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)聯(lián)合推出的“活在愛(ài)里面”系列手賬本一經(jīng)上線,即被年輕消費(fèi)者搶購(gòu)一空,會(huì)員價(jià)19.9元的產(chǎn)品迅速售罄,甚至一度在二手交易平臺(tái)上被炒至數(shù)倍價(jià)格。
然而僅僅48小時(shí)內(nèi),這款本應(yīng)承載“文化溫度”的聯(lián)名產(chǎn)品,因涉嫌抄襲多位獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品而遭質(zhì)疑。多位博主先后發(fā)帖稱(chēng),茶顏悅色與上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)新款聯(lián)名手賬本抄襲其作品。
8月24日,茶顏悅色公開(kāi)承認(rèn)審核管理存在疏忽,宣布產(chǎn)品下架并向原創(chuàng)作者致歉。公司同時(shí)表示已與相關(guān)設(shè)計(jì)師溝通授權(quán),并成立專(zhuān)項(xiàng)小組進(jìn)行內(nèi)部自查。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此事向茶顏悅色官方詢(xún)問(wèn),截至發(fā)稿,茶顏悅色方面沒(méi)有進(jìn)行回應(yīng)。值得一提的是,這并非茶顏悅色首次“版權(quán)翻車(chē)”。今年7月,品牌的零食包裝因與歌手方大同專(zhuān)輯封面高度相似而被迫下架。
8月23日,多位博主發(fā)文稱(chēng)自己的作品被茶顏悅色上新的系列手賬本抄襲。博主“廢畫(huà)三千”在小紅書(shū)平臺(tái)發(fā)帖并曬出對(duì)比,表示茶顏悅色相關(guān)產(chǎn)品中插畫(huà)元素與其作品高度雷同;有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)指出,茶顏悅色這一系列的封面也涉嫌抄襲一個(gè)手賬App;博主“麥麥子”指出,封底設(shè)計(jì)與徽章未經(jīng)授權(quán)使用;博主“有沒(méi)有夢(mèng)游”也發(fā)布對(duì)比圖,指自己作品的多處素材被茶顏悅色挪用。
8月24日下午,茶顏悅色發(fā)文道歉,稱(chēng)“確實(shí)存在部分未經(jīng)授權(quán)的挪用”,后續(xù)計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查小組,全面自查自糾,對(duì)目前推進(jìn)中的內(nèi)容進(jìn)行再次審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

圖片來(lái)源:茶顏悅色的公開(kāi)道歉信部分內(nèi)容截圖
但不少消費(fèi)者并不買(mǎi)賬。在茶顏悅色微博的評(píng)論區(qū)里,有網(wǎng)友表示“茶顏悅色別忘了自己曾被茶言觀色抄襲”,勿忘“來(lái)時(shí)路”。還有網(wǎng)友指出,茶顏悅色上個(gè)月還有一個(gè)類(lèi)似“侵權(quán)事件”發(fā)生。
7月17日,茶顏悅色一款零食的包裝設(shè)計(jì)上疑似出現(xiàn)方大同2024年《夢(mèng)想家》音樂(lè)專(zhuān)輯的封面圖,7月18日,茶顏悅色店鋪下架了這款零食,茶顏悅色賬號(hào)在社交平臺(tái)通過(guò)評(píng)論區(qū)向歌迷致歉。
北京嘉濰律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,我國(guó)法律對(duì)“抄襲”的認(rèn)定通常采取“實(shí)質(zhì)性相似+接觸可能性”標(biāo)準(zhǔn):若兩個(gè)作品在表達(dá)方式、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上高度雷同。且被告有機(jī)會(huì)接觸原告作品,即推定侵權(quán)。但是需要排除合理使用:是否為介紹、評(píng)論等目的且“引用量在合理范圍內(nèi)”是關(guān)鍵區(qū)別。“茶顏手賬本直接將博主設(shè)計(jì)用于商業(yè)銷(xiāo)售,明顯超出合理界限。”
作為一家茶飲品牌,茶顏悅色為何會(huì)在“文創(chuàng)”領(lǐng)域?qū)覍曳?chē)?凌雁管理咨詢(xún)首席分析師林岳告訴記者,新消費(fèi)品牌之所以大力發(fā)展文創(chuàng),并非單純賣(mài)周邊,而是試圖尋找飲品之外的第二曲線——“卷文創(chuàng)”還是因?yàn)樵鲩L(zhǎng)壓力。
長(zhǎng)期追蹤新消費(fèi)企業(yè)IPO(首次公開(kāi)發(fā)行)的專(zhuān)業(yè)人士張立(化名)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,不少文創(chuàng)產(chǎn)品毛利率遠(yuǎn)高于飲品本身,一旦形成系列化,能顯著提高用戶(hù)黏性。這讓IP聯(lián)名產(chǎn)品、文創(chuàng)周邊等幾乎成為新消費(fèi)品牌的“必選項(xiàng)”。
新消費(fèi)的增長(zhǎng)壓力也表現(xiàn)在線下攻城略地。作為“長(zhǎng)沙名牌”,茶顏悅色自2013年創(chuàng)立以來(lái)就以“古風(fēng)國(guó)潮”形象和獨(dú)特口味在年輕消費(fèi)群體中樹(shù)立起了口碑。但相比霸王茶姬、滬上阿姨等主打加盟的茶飲品牌,茶顏悅色因?yàn)閳?jiān)持直營(yíng)、供應(yīng)鏈能力等因素,線下擴(kuò)張步伐很慢。
市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,茶顏悅色門(mén)店規(guī)模超700家,超五成盤(pán)踞在湖南大本營(yíng)。作為對(duì)比,2024年,霸王茶姬一年狂開(kāi)2900多家門(mén)店、蜜雪冰城全球門(mén)店超4.6萬(wàn)家。
為了獲得更大的市場(chǎng)影響力,茶顏悅色將“茶飲+零食+文創(chuàng)”打造成品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。2024年8月,茶顏悅色宣布旗下首家“硬折扣量販GO”主題概念店在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)。門(mén)店中除了零食,還有文具、水杯等文創(chuàng)產(chǎn)品,累計(jì)SKU超200個(gè)。在電商平臺(tái),茶顏悅色2024年在國(guó)內(nèi)電商銷(xiāo)售額突破1億元,同比激增12倍。
然而銷(xiāo)量和熱度背后,快速推進(jìn)的文創(chuàng)業(yè)務(wù)也容易埋下風(fēng)險(xiǎn)。“新消費(fèi)品牌需要通過(guò)聯(lián)名、文創(chuàng)設(shè)計(jì)來(lái)不斷制造話題。企業(yè)迫于壓力,會(huì)把文創(chuàng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上線的周期壓縮至極短時(shí)間內(nèi),那么很可能缺少合規(guī)審核時(shí)間,因此容易踩雷。”張立說(shuō)。
“新消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)卷嚴(yán)重,很多品牌都面臨巨大的增長(zhǎng)壓力。”林岳對(duì)記者表示,“在這種環(huán)境下,有些設(shè)計(jì)本來(lái)只是互相借鑒靈感,但一旦相似度過(guò)高,或者底層邏輯完全相同,就很容易滑向抄襲。”
一位資深平面設(shè)計(jì)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前的設(shè)計(jì)行業(yè)中,借鑒是常態(tài),但通常借鑒的是表現(xiàn)手法,而不能“原圖照搬”。對(duì)此,趙占領(lǐng)也告訴記者,法律保護(hù)具體表達(dá)而非抽象思路,比如游戲玩法本身不受保護(hù),但其美術(shù)、文字等具體實(shí)現(xiàn)若相似可能造成侵權(quán)。
這也解釋了為何在新消費(fèi)的快節(jié)奏里,版權(quán)爭(zhēng)議頻頻發(fā)生。事實(shí)上,美妝行業(yè)早已出現(xiàn)類(lèi)似情況,NOVO、Holdlive等品牌的產(chǎn)品外觀就因與國(guó)際品牌“幾乎一模一樣”而飽受爭(zhēng)議。
有行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,不少新興品牌的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)往往外包給第三方工作室,品牌的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)有限,且也“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)”法務(wù)部門(mén)有專(zhuān)人專(zhuān)崗在做版權(quán)相關(guān)的工作,所以“借鑒”的作品往往會(huì)成為漏網(wǎng)之魚(yú),進(jìn)入供應(yīng)鏈。“不少企業(yè)寧愿事后補(bǔ)救,也不會(huì)提前合規(guī),因?yàn)楹笳邲](méi)有性?xún)r(jià)比。”
這種“快”的邏輯,短期內(nèi)或許能幫助企業(yè)抓住流量,但長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)傷害品牌的根基。趙占領(lǐng)提醒企業(yè)注重版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō),企業(yè)需改變“流量?jī)?yōu)先”的短視思維,版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)導(dǎo)致下架、賠償,更會(huì)嚴(yán)重?fù)p害品牌公信力。
一旦抄襲爭(zhēng)議頻繁,品牌在年輕消費(fèi)群體中積累的“文化調(diào)性”就會(huì)被消解。在這個(gè)時(shí)候,文創(chuàng)不再是品牌的差異化資產(chǎn),而成了潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
“對(duì)于資本市場(chǎng)而言,文創(chuàng)的價(jià)值在于提升品牌溢價(jià)。如果消費(fèi)者覺(jué)得‘國(guó)潮’只是東拼西湊的抄襲,那么企業(yè)的差異化敘事也就崩塌了。”林岳說(shuō)。
林岳認(rèn)為,對(duì)原創(chuàng)能力和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重,才是品牌最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。他指出,新茶飲已經(jīng)從初代的“跑馬圈地”走向品牌化競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái),誰(shuí)能在口味、文化表達(dá)、審美設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈效率等方面形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì),誰(shuí)才能笑到最后。
封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 孔澤思 攝
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