每經(jīng)記者｜張梓桐    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

馮驥集齊“斗戰(zhàn)神”。

10月16日，《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，騰訊互娛內(nèi)容生態(tài)部（CDD）總經(jīng)理光芒（本名劉智鵬）正式加盟《黑神話：悟空》開發(fā)商“游戲科學”。

值得注意的是，光芒此前曾隸屬于騰訊《斗戰(zhàn)神》項目，這款產(chǎn)品同樣以《西游記》為藍本，而游戲科學創(chuàng)始人馮驥、聯(lián)合創(chuàng)始人楊奇都是《斗戰(zhàn)神》開發(fā)團隊成員。

記者同時注意到，在《黑神話：悟空》正式上線前的虎年“整活”視頻中，光芒就曾以“動畫技術(shù)專家”的虛構(gòu)身份出鏡；后續(xù)游戲辦展時，他又以“游戲科學工作人員”化名擔任導覽員，這種“打破次元壁”的互動，早已超出普通行業(yè)伙伴的范疇。而這場看似常規(guī)的人才流動，實則串聯(lián)起了幾位核心人物跨越十年的職業(yè)羈絆。

圖片來源：新浪微博@黑神話

為業(yè)界高度關(guān)注的是，在今年德國科隆游戲展開幕之夜上，游戲科學首度曝光了黑神話系列第二部作品《黑神話：鐘馗》。事實上，游戲科學要實現(xiàn)世界頭部游戲開發(fā)商的愿景，光芒所擅長的虛擬內(nèi)容是必經(jīng)之路。從另一個層面來說，光芒的加盟，本質(zhì)上也成為了游戲科學與騰訊在虛擬內(nèi)容賽道的“戰(zhàn)略會師”。

15年前埋下伏筆：從《斗戰(zhàn)神》到“整活搭檔”

光芒與游戲科學創(chuàng)始人馮驥的交集，早在2010年代初的騰訊《斗戰(zhàn)神》項目中便已埋下伏筆。

公開資料顯示，2009年，光芒在騰訊入職后接手的首個項目便是馮驥擔任主策劃的《斗戰(zhàn)神》。彼時，光芒主導的靜態(tài)電影海報營銷顛覆了行業(yè)傳統(tǒng)推廣模式，成為內(nèi)容營銷的雛形之作；馮驥則以《誰謀殺了我們的游戲》一文展現(xiàn)的行業(yè)思考，為這款游戲注入深刻的文化內(nèi)核。這款最高在線人數(shù)突破60萬的網(wǎng)游大作，成為兩人職業(yè)生涯的重要里程碑。

作為騰訊早年布局MMO（大型多人在線）賽道的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，《斗戰(zhàn)神》憑借差異化的內(nèi)容定位與資源投入，成為行業(yè)探索傳統(tǒng)文化創(chuàng)新表達的典型案例。這款耗時五年研發(fā)的端游產(chǎn)品，以古典名著《西游記》為基礎(chǔ)框架，融合了《悟空傳》的世界觀體系，在畫風設(shè)計上采用暗黑系風格，塑造出獨特的產(chǎn)品氣質(zhì)，同時將戰(zhàn)斗體驗作為核心競爭力，構(gòu)建差異化用戶體驗。

圖片來源：新浪微博@Yocar-馮驥

2014年馮驥從騰訊離職創(chuàng)辦游戲科學后，這份職業(yè)情誼并未中斷，反而在《黑神話：悟空》的崛起中愈發(fā)深厚。

光芒在《黑神話：悟空》正式上線前的虎年視頻以及后續(xù)辦展時均積極參與，這種“打破次元壁”的互動超出了普通行業(yè)伙伴的范疇。

光芒的跨界加盟，更離不開騰訊與游戲科學早已埋下的伏筆。

2021年，騰訊以戰(zhàn)略投資者身份入股游戲科學，獲得5%股權(quán)，同時做出“不干預經(jīng)營決策、不搶占項目主導、不尋求發(fā)行運營”的“三不”承諾。這種“投資不控股、支持不干預”的模式，為游戲科學保留了創(chuàng)作自主性，也為后續(xù)人才流動創(chuàng)造了彈性空間。

此次變動中，騰訊的“放手”與“銜接”形成巧妙平衡。

“這一變動是基于雙方意愿，在騰訊的支持下，光芒加入到游戲科學的團隊。同時，騰訊內(nèi)部也做了充分的交接安排，光芒將繼續(xù)作為星瞳與《虛環(huán)》的顧問，支持項目繼續(xù)發(fā)展。”接近光芒的人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

一方面，騰訊支持光芒加入游戲科學；另一方面完成內(nèi)部交接，確保其繼續(xù)以顧問身份支撐CDD核心項目星瞳與《虛環(huán)》的發(fā)展。這種安排的背后，不難看出，騰訊對游戲科學產(chǎn)業(yè)地位的認可——憑借《黑神話：悟空》引爆全球市場后，游戲科學已成為國產(chǎn)大作游戲的標桿企業(yè)，而光芒主導的CDD部門在虛擬人、虛擬制片領(lǐng)域的技術(shù)積累，將與游戲科學的未來布局形成互補。

值得注意的是，雙方的協(xié)同也早有先例。游戲科學聯(lián)合創(chuàng)始人楊奇同樣出身騰訊《斗戰(zhàn)神》團隊，這種“騰訊系”人才基因與獨立創(chuàng)業(yè)平臺的結(jié)合，在此次光芒加盟后形成更清晰的路徑。從某種程度來看，騰訊既需要游戲科學這樣的標桿企業(yè)證明其投資生態(tài)的價值，也希望通過人才流動實現(xiàn)技術(shù)能力的跨平臺復用。

虛擬內(nèi)容戰(zhàn)略的跨域落地

從另一個層面來說，光芒的加盟，本質(zhì)上也是游戲科學與騰訊在虛擬內(nèi)容賽道的戰(zhàn)略會師。

作為CDD部門的締造者之一，光芒主導的兩大核心項目均具備深刻的行業(yè)價值：虛擬偶像“星瞳”憑借CDD的技術(shù)加持，成為垂直領(lǐng)域里面體量、表現(xiàn)力都首屈一指的虛擬主播，甚至登上了央視欄目；而由光芒提出并推動的游戲《虛環(huán)》，僅憑兩則PV（宣傳視頻）便斬獲1700萬播放量，計劃2026年開啟首測。

對于游戲科學而言，光芒帶來的不僅是成熟的內(nèi)容營銷經(jīng)驗，更是虛擬內(nèi)容制作的完整能力體系。

《黑神話：悟空》的成功驗證了其在3A（開發(fā)成本高、制作規(guī)模大、資源投入多）游戲領(lǐng)域的研發(fā)實力，而“星瞳”背后的虛擬人技術(shù)與《虛環(huán)》的創(chuàng)新玩法，有望為其開辟“游戲+虛擬偶像”的第二增長曲線。

值得注意的是，在今年科隆游戲展開幕之夜上，游戲科學首度曝光了黑神話系列第二部作品《黑神話：鐘馗》，并發(fā)布首支CG（通過計算機技術(shù)生成的視覺內(nèi)容）先導預告片，相關(guān)話題沖上熱搜榜首。

這不僅是中國游戲在全球最大游戲展上首次壓軸登場，更是游戲科學繼續(xù)基于中國神話和民間志怪故事，進一步打造面向全球 IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌）邁出的勇敢一步。因此，游戲科學要實現(xiàn)世界頭部游戲開發(fā)商的愿景，光芒所擅長的虛擬內(nèi)容是必經(jīng)之路。

事實上，此次變動也折射出游戲行業(yè)深層的格局變化。

隨著3A化與虛擬化成為行業(yè)主流，單純的資金合作已難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，“人才+技術(shù)+資源”的深度綁定成為新趨勢。光芒與馮驥的“再聚首”，正是這種趨勢的具象化體現(xiàn)——十年前在騰訊內(nèi)部的協(xié)作經(jīng)驗，如今在“獨立公司+生態(tài)投資”的新模式下新生。

更值得關(guān)注的是騰訊生態(tài)的開放度進化。從早期的戰(zhàn)略投資，到“三不”承諾保障獨立性，再到如今支持核心人才跨平臺賦能，騰訊正在構(gòu)建一種更靈活的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系。這種體系下，被投企業(yè)既能保持創(chuàng)作自主性，又能接入騰訊的技術(shù)與人才資源，而騰訊則通過資源復用實現(xiàn)生態(tài)價值最大化。

從《斗戰(zhàn)神》的并肩作戰(zhàn)，到《黑神話：悟空》的跨界互動，再到如今的正式攜手，在光芒與馮驥這場跨越十年的重逢背后，騰訊與游戲科學正共同探索一條“獨立創(chuàng)作+生態(tài)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)新路徑，這或?qū)⒊蔀橹袊螒蜃呦蛉虻闹匾獦颖尽?/span>