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博瑞傳播11.5億抄底四川擔(dān)保業(yè) 成立50億文化基金收購IP大規(guī)模介入移動(dòng)互聯(lián)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-12-27 22:15:12

12月26日,停牌籌劃重大事項(xiàng)重組超過3個(gè)月的博瑞傳播(600880,收盤價(jià)7.50元),發(fā)布系列重磅消息,宣布將以11.5億元收購國有控股的成都小企業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱小保公司)約81%股權(quán),切入擔(dān)保行業(yè)。同時(shí),公司發(fā)起成立兩只文化并購基金,總規(guī)模超過50億元,創(chuàng)造和獲取IP(Intellectual Property,知識(shí)產(chǎn)權(quán)),與既有的游戲業(yè)務(wù)展開互動(dòng)。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 丁舟洋     

并購基金推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)

博瑞傳播還分別與兩家上海的私募公司合作,發(fā)起了兩只文化產(chǎn)業(yè)并購基金。

其中,國內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)上海英碩將聯(lián)合博瑞傳播和西部證券,分期設(shè)立預(yù)計(jì)總規(guī)模50億元左右的文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)并購基金。首期規(guī)模為10億元,博瑞傳播及其全資子公司共出資1.5億元。博瑞傳播還將與另一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)上海永宣發(fā)起設(shè)立總規(guī)模3億元的股權(quán)投資基金,博瑞傳播及全資子公司方面出資1億元。

公告顯示,上述兩只并購基金將重點(diǎn)投資于新媒體及泛娛樂產(chǎn)業(yè),包括但不限于原創(chuàng)內(nèi)容、動(dòng)漫、游戲、體育產(chǎn)業(yè)、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)等。還將建立IP庫、成立以泛IP為商業(yè)核心的發(fā)行和運(yùn)營平臺(tái)等,也將關(guān)注VR(虛擬現(xiàn)實(shí))AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))等新技術(shù)的股權(quán)投資機(jī)會(huì)。

“IP已經(jīng)炒成天價(jià)了,現(xiàn)在進(jìn)入會(huì)不會(huì)太晚?”有投資者在股吧中擔(dān)心地問道。但從博瑞傳播自身的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯來看,深度發(fā)掘IP的價(jià)值,似乎是必須要走的一步棋。2009年,博瑞傳播開始收購網(wǎng)游公司,成為境內(nèi)傳媒上市公司中第一個(gè)吃螃蟹的。提前布局網(wǎng)游讓博瑞傳播收獲頗豐,2015年上半年公司網(wǎng)游業(yè)務(wù)收入達(dá)1.92億元,主營利潤為1.42億元,網(wǎng)游業(yè)務(wù)利潤占比超過50%。

不過,博瑞傳播目前的網(wǎng)游業(yè)務(wù)主要在于內(nèi)容開發(fā)。一位文化傳媒分析師對(duì)記者表示,只做游戲開發(fā)的網(wǎng)游公司業(yè)績(jī)波動(dòng)較大,出了“爆款”就賺錢、沒有“爆款”就斷檔,波動(dòng)性較大。所以博瑞傳播用文化并購基金的方式,并購更多的IP資源,能與游戲形成良性互動(dòng)。“通過發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造故事,在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上孵化出更大的價(jià)值,這是IP帶給文化傳播產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)會(huì)?!冬樼鸢瘛泛汀痘ㄇЧ恰肪褪亲詈玫睦?。”

上述博瑞傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人還對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,文化并購基金還將為游戲?qū)ふ野l(fā)行、運(yùn)營等渠道資源,未來在國內(nèi)國外的游戲運(yùn)營領(lǐng)域持續(xù)布局。減少過去單一靠游戲開發(fā)賺錢的不穩(wěn)定性。更重要的是,并購基金為移動(dòng)互聯(lián)和新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型孵化重大項(xiàng)目。

其實(shí),博瑞傳播日前的一系列重大事項(xiàng),也是新任董事會(huì)基于現(xiàn)狀的第一次“大動(dòng)作”。今年4月,博瑞傳播的新任董事會(huì)到位,對(duì)上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略做了重新梳理和定位。

據(jù)了解,博瑞傳播過去的主要收入來源是報(bào)紙的印刷、廣告和發(fā)行。

博瑞傳播原有的三句話發(fā)展戰(zhàn)略是:“傳統(tǒng)媒體運(yùn)營服務(wù)商、新興媒體內(nèi)容提供商(即游戲生產(chǎn))和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者”,適應(yīng)了公司報(bào)媒向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本格局,前瞻性地做了若干布局,并創(chuàng)新性地做了若干嘗試。上述博瑞傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,但自去年開始,移動(dòng)互聯(lián)已不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)入了戰(zhàn)略防御期,新發(fā)展需要新的支點(diǎn)、新業(yè)務(wù)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?;谧陨韮?yōu)勢(shì),博瑞傳播發(fā)布了“傳媒+金融”雙主業(yè)的發(fā)展新戰(zhàn)略,推動(dòng)國有資產(chǎn)證券化壯大資本實(shí)力。未來將成為以“移動(dòng)互聯(lián)”為核心,以“數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融”為兩翼的創(chuàng)新型傳媒集團(tuán)。

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博瑞傳播 移動(dòng)互聯(lián) 文化基金

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