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空山基成都展爆紅背后:京基智農(nóng)如何用“精神消費”找到新增長點

每日經(jīng)濟新聞 2025-08-17 21:01:04

機械姬的金屬光澤與玻璃幕墻的反射交織,為蓉城再添一網(wǎng)紅打卡地標。

“未來感拉滿,超酷炫”“終于見到了機械姬”……近日,國際知名藝術(shù)家空山基《光·透明·反射》中國巡展成都站啟幕即引爆全城,相關(guān)發(fā)帖也迅速刷屏各大社交平臺。作為20世紀標志性的未來主義符號,空山基曾與Dior、索尼、F1等大牌合作,其作品二級市場常年溢價數(shù)倍,此次成都站更帶來全球首發(fā)的限量盲盒門票等數(shù)十款周邊,稀缺性拉滿。

空山基《光?透明?反射》現(xiàn)場

開展不足一周,就收獲高關(guān)注的幕后操盤手并非傳統(tǒng)藝術(shù)機構(gòu),而是京基智農(nóng)(000048)旗下的“應(yīng)允之地”。其IP跨界一鳴驚人,讓資本市場意識到:這家以“養(yǎng)豬”“地產(chǎn)”為標簽的公司,竟已具備運營國際頂流IP的能力。這不僅有望抬高其營收天花板,更打開了“物質(zhì)消費+精神消費”雙輪驅(qū)動的想象空間。

不過,當前的IP賽道已十分擁擠,泡泡瑪特、卡游、閱文集團、巨星傳奇等上市公司也在深耕。后來者京基智農(nóng)為何此時入局?其跨界邏輯是什么?京基智農(nóng)副總裁兼董事會秘書藍地,對此進行了解答。

藍地

從“養(yǎng)殖”到“養(yǎng)情緒”:用空山基IP展叩開萬億精神消費大門

當物質(zhì)消費進入存量競爭,“情緒價值”便成為唯一增量。過去五年,京基智農(nóng)在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域跑出“四廠一梯隊”的高效率,如今卻突然操盤起了國際頂流藝術(shù)IP展,將資源投向了看似毫不相關(guān)的賽道,市場難免有些疑惑。對此,藍地用一句“養(yǎng)豬是滿足物質(zhì)剛需,‘空山基’則是滿足精神剛需,”點破了公司轉(zhuǎn)型的核心——京基智農(nóng)正在把對“民生剛需”的理解從蛋白質(zhì)升級為多巴胺。

在藍地看來,選擇“空山基”IP做首秀,既因其全球辨識度與稀缺性,更因其“高端藝術(shù)+潮流符號”的雙重屬性,可一次性驗證團隊在頂流IP獲取、策展、衍生品設(shè)計、在地化運營、私域沉淀五大環(huán)節(jié)的閉環(huán)能力??丈交啥颊静皇且粋€孤立的展覽,而是京基智農(nóng)用頂級IP為自己貼上了一個“精神消費運營商”新標簽。

空山基《光?透明?反射》現(xiàn)場

筆者:京基智農(nóng)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)立身,為何突然跨界藝術(shù)IP?

藍地:我們在物質(zhì)消費領(lǐng)域已驗證兩件事——賽道研判與團隊打造。2019年從零進入養(yǎng)豬行業(yè),四年做到成本、售價雙優(yōu),靠的是系統(tǒng)能力。IP運營同樣遵循這套方法論:賽道足夠大、需求足夠剛、供給足夠稀缺。IP運營是一個萬億級空間的賽道,其中有很多大家耳熟能詳?shù)某晒Π咐?,比如泡泡瑪特、迪士尼等,在全球孤獨?jīng)濟持續(xù)放大的環(huán)境下,成功運營IP,構(gòu)建差異化的消費場景,為消費者提供個性化的情緒價值,是滿足市場需求的不錯選擇,既滿足市場的需求,也在踐行社會責(zé)任。

筆者:海外IP眾多,為何要選擇空山基?

藍地:空山基是全球知名藝術(shù)家,其作品形象和元素具有獨特的辨識度,與全球諸多品牌有過成功跨界合作,屬于IP屬性被良好泛化的代表。但在我看來,高端藝術(shù)IP容易出現(xiàn)“無從接觸”和“來源不清”的問題。所以,我們希望通過與空山基的授權(quán)合作,進一步把高端藝術(shù)形象通過“藝術(shù)家作品+多元周邊產(chǎn)品”的方式帶到尋常百姓面前,滿足大家日益增長的精神文明消費訴求,也提供了正版渠道。在豐富大家的文化消費的同時,積極打造“應(yīng)允之地”的品牌形象。我們用“限時、限量、限價”策略,讓空山基既保持高端調(diào)性,又首次以幾十元到幾百元價格帶觸達大眾。

空山基《光?透明?反射》現(xiàn)場

筆者:如何評價展覽在成都的火熱?

藍地:(成都)生活氣息濃、年輕人多、文化包容度高,對藝術(shù)消費有著天然親和力。數(shù)據(jù)顯示,成都近年來藝術(shù)展覽觀展人次年均增長超30%,年輕群體對潮流文化的接受度全國領(lǐng)先。為此,做了三重定制化設(shè)計:空間上,打造400平方米戶外未來主義展廳,曲線金屬與玻璃幕墻呼應(yīng)成都“公園城市”的美學(xué);互動上,新增“熱水顯影”徽章等充滿可玩性的產(chǎn)品,貼合年輕人“愛玩”的需求;產(chǎn)品上,推出機械姬造型雪糕、川劇元素聯(lián)名周邊,將本地文化與機械美學(xué)結(jié)合。這種“全球化IP+本地化表達”的模式,是此次展覽持續(xù)火爆的關(guān)鍵。而將藝術(shù)做成可吃可玩的社交貨幣,也進一步驗證了“高端IP日?;?rdquo;模型的正確。

雙輪驅(qū)動建寬護城河:“頂流+自有”有望撕開IP賽道新缺口

空山基IP成都展的成功,只是京基智農(nóng)IP戰(zhàn)略的起點。藍地透露,在主業(yè)穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上,公司正以“頂流IP合作+自有IP孵化”的雙軌模式,構(gòu)建差異化競爭壁壘。當前的IP賽道紅海,但實則分層明顯:頂流IP缺運營,腰部IP缺資源,平臺型公司缺品牌溢價。

京基智農(nóng)的打法是“短期借勢頂流IP打響品牌,長期孵化自有IP沉淀價值”,并依托上市公司信用、現(xiàn)金流與產(chǎn)業(yè)資源建立護城河。當頂流合作帶來品牌高度,自有IP貢獻利潤厚度,兩條曲線交替上升,京基智農(nóng)或?qū)⒋蜷_想象空間。

空山基《光?透明?反射》現(xiàn)場

筆者:與行業(yè)競品相比,京基智農(nóng)的IP業(yè)務(wù)有何不同?

藍地:IP業(yè)務(wù)是我們的“第二增長曲線”。其業(yè)務(wù)范疇聚焦在潮流時尚藝術(shù)領(lǐng)域,集高端IP加速運營和自有IP核心產(chǎn)品打造運營為核心,我們的IP業(yè)務(wù)分兩種模式,第一部分是通過與頂流IP的合作共創(chuàng),為頂流IP策劃設(shè)計系列周邊產(chǎn)品和匹配的線上線下推廣活動。這種合作是頂流IP和“應(yīng)允之地”雙品牌露出,通過限時、限量、限價方式將周邊產(chǎn)品推向市場,推廣方式包括但不限于線下的藝術(shù)展、市集、快閃店、嘉年華、音樂會等,每次活動時間短但頻次高,在有限時間內(nèi)反復(fù)強化“應(yīng)允之地”的品牌高度,同時聚攏消費者群體轉(zhuǎn)為私域運營,為“應(yīng)允之地”長期發(fā)展奠定客戶基礎(chǔ)。

第二部分則是通過與腰部IP的合作共創(chuàng),打造“應(yīng)允之地”自有的核心IP產(chǎn)品。通過對消費者的分層畫像和精準推送,為其長期穩(wěn)定地供應(yīng)針對性產(chǎn)品。這種組合既能降低單一IP依賴風(fēng)險,又能通過頂流流量反哺自有IP,形成正向循環(huán)。

空山基IP周邊

筆者:面對萬億級的IP市場空間,如何進一步拓寬護城河?

藍地:別人做IP是“賣產(chǎn)品”,我們是“賣體驗+產(chǎn)品”。這種差異讓公司在紅海中找到錯位競爭空間。正如空山基展不僅是“賣票+賣周邊”,更是通過沉浸式裝置打造“藝術(shù)消費場景”,而這種體驗感才是吸引消費者復(fù)購的關(guān)鍵。最重要的是通過不斷修煉內(nèi)功,我們已在IP運營領(lǐng)域積累了一定的成功案例,對于IP的識別和促成授權(quán)合作有著較強的策劃落地能力,“應(yīng)允之地”積累了一定的IP矩陣,未來每年都會提速新增合作IP。同時,需要不斷提升流量管理的能力,通過多種策劃活動將用戶流量轉(zhuǎn)入私域體系,精準觸達存量用戶和增量獲客,加速IP產(chǎn)品的變現(xiàn)。幫助IP迅速推向目標人群獲得商業(yè)回報。最后是加強營銷能力。對于不同類別的IP通過精心策劃的宣發(fā)、銷售,方能加速業(yè)務(wù)兌現(xiàn)。文/東衛(wèi)

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